A Coveris Rigid Hungary Effekt Kft. több évtizedes tapasztalattal állít elő extrúziós fúvási technológiával nagy teljesítményű gépek segítségével üreges testeket, melyek űrtartalma 1-220 l-ig terjed. A termékek folyamatos bővítésével a vállalat a vásárlók változatos igényeinek folyamatos kielégítésére törekszik. Az élelmiszeripar igényein túl, a hatóságok által ellenőrzött termékeik a vegyipar által támasztott különleges feltételeknek is megfelelnek. Célja az árbevétel növelése minőségi termékek gyártásával és a folyamatos terjeszkedés a külföldi vevők körében. A vállalat termelékenysége és hatékonyságra évről évre nő, a gazdasági helyzet akárcsak a piac többi szereplőjére, a vállalatra is hatással van. A kialakult helyzetre a vállalat olyan megoldást keresett, amellyel kapacitását növelni tudja, kiadásait pedig csökkenteni. Napjainkban a versenyképesség fontos mutatóvá vált a gazdasági életben. A piaci pozíció megőrzéséhez nélkülözhetetlen a vezetés. Ahhoz, hogy egy szervezet gyorsan tudjon reagálni a gazdaság változásaira megfelelő vezetésre van szüksége, így a gyors és határozott intézkedések segítségével alkalmazkodik a környezeti változásokhoz. Ebből kifolyólag nagyon fontos, hogy a vezetők milyen kompetenciákkal rendelkeznek, és fontos annak a vizsgálata is, hogy mely kompetenciák azok, amelyek hozzájárulnak az eredményes vezetéshez. A fentiek miatt tűztem ki dolgozatom céljául, hogy a vállalat által kidolgozott CPS rendszer bevezetését és alkalmazhatóságát mutatom be és vizsgálom meg, ezen túlmenően pedig azt, hogy a minőségmenedzsment rendszer hogyan hozható összefüggésbe a teljesítménymenedzsment rendszerével a vállalatnál.