A dolgozatom során ismertetem az emberi erőforrás gazdálkodás néhány elemét, mint például a munkaerőigény és kínálat előrejelzéseit, valamint a munkaerő létszám összetételét. A vizsgált vállalkozáson belül elemzem a javadalmazásmenedzsmentjét. Azon belül a személyi jellegű ráfordításokat, a munkaerő költségen belül az évről-évre változó munkabérek nagyságát. A munkabér mellett, további ösztönzési technikaként bemutatom a vállalaton belül alkalmazó béren kívüli juttatásokat, melyek közül két típust ismertetek. A vállalat a hatékonyság és költségcsökkentés érdekében bevezetett vonalkódos rendszert szemléltetem, valamint egy újabb fejlesztés lehetőségét prezentálom, amely feltételezhetően többek között munkaerő költség csökkentésével, teljesítmény kapacitás növekedésével és további hatékonysággal járna.