Új termék bevezetése a Henkel Magyarország Operations Kft. körösladányi gyárában a folyamatmenedzsment szemléletén keresztül
| dc.contributor.advisor | Oláh, Judit | |
| dc.contributor.author | Egeresi, Sára | |
| dc.contributor.department | DE--Gazdaságtudományi Kar | hu_HU |
| dc.date.accessioned | 2022-04-25T12:40:32Z | |
| dc.date.available | 2022-04-25T12:40:32Z | |
| dc.date.created | 2022-04-22 | |
| dc.description.abstract | Diplomadolgozatom célja, hogy bemutassam egy nagy vállalat, a Henkel Magyarország Operations Kft. körösladányi gyárában milyen változásokat és eredményeket hozott egy új gépsor telepítése, mellyel szemléltetni tudom, hogy a termelés területén milyen fontos szerepet tölt be a folyamatmenedzsment és a hatékonyságnövelés. A termelést támogató folyamatmenedzsment módszerek egyszerű alapokra épülnek, azonban még sem tudja minden vállalat mindenesetben sikeresen alkalmazni őket, ugyanis egy hatékonyságjavító projekt sikeressége mindig összefügg az emberi tényezőkkel, kulturális berögződésekkel, a vezetők szakmaiságával, elköteleződésükkel, továbbá a dolgozók hozzáállásával és rugalmasságával. A vállalat értékláncának növelésével egyidőben rendkívül elkötelezettek a fenntarthatóság irányába, vállalatirányítási rendszerük és hosszú távú stratégiájuk ehhez alkalmazkodik. Egy új termék indulása mindig rengeteg előkészülettel jár és külön kihívást jelentett a folyamatmenedzsment eszközein keresztül vizsgálni. A folyamat levezénylése alatt elengedhetetlen a precíz, pontos adminisztráció. Dolgozatom további célja, hogy átfogó képet nyerjek arról, hogy a folyamatok szabványosítása a legoptimálisabb módon történt-e meg, majd a tevékenységek értékelését követően használható javaslattételeket tudjak tenni. Minden projektmunkához előre meghatározott erőforrások szükségesek, hogy a kívánt hatékonyságot el lehessen érni. A tevékenységek felülvizsgálatát a veszteségek kiküszöbölése érdekében végzem, melynek rövidebb indulási idő és tesztelési idő lehet az eredménye. A kutatásomból kiderül, hogy egy multinacionális vállalat miként küzd meg egy kihívásokkal teli időszakban. | hu_HU |
| dc.description.course | Ellátásilánc-menedzsment | hu_HU |
| dc.description.degree | MSc/MA | hu_HU |
| dc.format.extent | 63 | hu_HU |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/331567 | |
| dc.language.iso | hu | hu_HU |
| dc.subject | folyamatmenedzsment | hu_HU |
| dc.subject | lean | hu_HU |
| dc.subject | elemzés | hu_HU |
| dc.subject | termelés | hu_HU |
| dc.subject | BPM | hu_HU |
| dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Közgazdaságtudomány | hu_HU |
| dc.title | Új termék bevezetése a Henkel Magyarország Operations Kft. körösladányi gyárában a folyamatmenedzsment szemléletén keresztül | hu_HU |
| dc.title.translated | Installation of new production line in Ltd. Henkel Hungary Operations through a process management approach | hu_HU |