A lean szemlélet elsősorban a multinacionális vállalatokra jellemző. Elsőként a Toyota alkalmazta ezt a módszert. Sok vállalat próbálkozott a bevezetésével azóta is, több-kevesebb sikerrel. A lean bevezetés és a veszteségcsökkentés akkor hozza a legjobb eredményeket, ha a teljes értékteremtő láncot a beszállítótól a vevőig sikerül vevői igényekhez igazodva, minimális veszteséggel működtetnünk, és ebben a folyamatban kulcsszerepe van a logisztikai területen dolgozó szakembereknek. Igyekeztem egy olyan céget választani és bemutatni gyakorlati példaként, amely működése évtizedes múltra nyúlik vissza és stabil lábakon áll gazdaságilag. A diplomadolgozatom célja, hogy megvizsgáljam a lean menedzsment bevezetési lehetőségeit a vállalatnál. Ezekben a vizsgálatokban az FMF kft. dolgozói készségesen segítségemre álltak és igyekeztek az üzemen belüli legfontosabb részlegeket a leggyakorlatiasabb módon bemutatni.