A lean menedzsment bevezetési lehetőségei az FMF Fém- és Műanyagfeldolgozó Kft-ben

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorPakurár, Miklós
dc.contributor.authorKaracs, Nóra
dc.contributor.departmentDE--ATC--Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Karhu_HU
dc.date.accessioned2013-04-24T06:36:40Z
dc.date.available2013-04-24T06:36:40Z
dc.date.created2013
dc.date.issued2013-04-24T06:36:40Z
dc.description.abstractA lean szemlélet elsősorban a multinacionális vállalatokra jellemző. Elsőként a Toyota alkalmazta ezt a módszert. Sok vállalat próbálkozott a bevezetésével azóta is, több-kevesebb sikerrel. A lean bevezetés és a veszteségcsökkentés akkor hozza a legjobb eredményeket, ha a teljes értékteremtő láncot a beszállítótól a vevőig sikerül vevői igényekhez igazodva, minimális veszteséggel működtetnünk, és ebben a folyamatban kulcsszerepe van a logisztikai területen dolgozó szakembereknek. Igyekeztem egy olyan céget választani és bemutatni gyakorlati példaként, amely működése évtizedes múltra nyúlik vissza és stabil lábakon áll gazdaságilag. A diplomadolgozatom célja, hogy megvizsgáljam a lean menedzsment bevezetési lehetőségeit a vállalatnál. Ezekben a vizsgálatokban az FMF kft. dolgozói készségesen segítségemre álltak és igyekeztek az üzemen belüli legfontosabb részlegeket a leggyakorlatiasabb módon bemutatni.hu_HU
dc.description.courseLogisztikai menedzsmenthu_HU
dc.description.degreeMSc/MAhu_HU
dc.format.extent46hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/165469
dc.language.isohuhu_HU
dc.subjectleanhu_HU
dc.subjectvalue stream mappinghu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsmenthu_HU
dc.titleA lean menedzsment bevezetési lehetőségei az FMF Fém- és Műanyagfeldolgozó Kft-benhu_HU
dc.title.translatedPossibilities of lean transformation at FMF Metal- and Plastics Processing Ltd.hu_HU
Fájlok
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (GVK)