Karriermenedzsment sajátosságai a MÁV Zrt. példáján keresztül

Abstract

Napjainkban - hazánkban és világszerte- megfigyelhető, hogy egyre nagyobb verseny éleződik ki a vállalatok között. Ennek egyik legjellemzőbb eleme, hogy megszerezzék azokat a kulcsembereket, akik képesítésük és szakmai tudásuk alapján hosszútávon hozzájárulhatnak a vállalat fejlődéséhez és stabil működéséhez. A vizsgált szervezet több mint 150 éve működik töretlenül a piacon és foglalkoztat munkavállalókat az ország minden régiójában. A kutatás központi kérdése, hogy a vállalatnál jelenleg alkalmazott karriermenedzsment és képzési-fejlesztési eszközök megfelelnek-e a versenyképes működéshez szükséges kritériumoknak. Ebből kifolyólag jelen elemzés középpontjába helyeztem, hogy milyen képzési, fejlesztési módszereket alkalmaz a vizsgált szervezet, mennyire eredményes a központi karriermenedzselési rendszer és ezzel kapcsolatosan milyen mértékű az elégedettség a munkavállalók részéről.