A Balanced Scorecard alkalmazása egy versenypiaci vállalat fejlesztésében

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorKotsis, Ágnes
dc.contributor.authorSzegedi, Zoltán Krisztián
dc.contributor.departmentDE--Gazdaságtudományi Karhu_HU
dc.date.accessioned2022-04-25T12:37:20Z
dc.date.available2022-04-25T12:37:20Z
dc.date.created2022-04-20
dc.description.abstractA szakdolgozatomban egy versenypiaci vállalat, korábban külső piacról megvásárolt szolgáltatásának beszervezésének folyamatát és menetét mutattam be. A szakdolgozatomban azt vizsgáltam, hogy a piaci trendektől eltérően egy tevékenység beszervezése is hatékonyabb, eredményesebb működést eredményezhet. A tevékenység beszervezéséhez és fejlesztéséhez a Balanced Scorecardot használta a vállalat vezetősége. Egyértelmű előnye volt a Balanced Scorecardnak az, hogy erősített mindenkit abban az elgondolásban, hogy nem lehet kizárólag egy dologra – jellemzően az árbevételre – fókuszálni, ugyanis annak több összetevője is van, amiket, ha fejlesztünk, az később kimutatható javulást fog okozni a pénzügyi eredményeknél is. Továbbá előnye volt az a Balanced Scorecardnak, hogy adott egy keretrendszert a működésfejlesztésnek és számszerűsítve lettek a fejlesztendő területek, mint például az adminisztratív innovációk is.hu_HU
dc.description.courseVezetés és szervezéshu_HU
dc.description.degreeMSc/MAhu_HU
dc.format.extent54hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/331563
dc.language.isohuhu_HU
dc.subjectbalancedscorecardhu_HU
dc.subjectvillamosenergiahu_HU
dc.subjectbeszervezéshu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudományhu_HU
dc.titleA Balanced Scorecard alkalmazása egy versenypiaci vállalat fejlesztésébenhu_HU
Fájlok
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (Vezetés- és Szervezéstudományi Intézet)