A stratégiai célok megvalósítása komoly kihívások elé állítja a vállalatokat és minden téren célkövető magatartást kívánnak. A célok elérése érdekében a személyzetfejlesztési tevékenységet is tudatosan össze kell kötni a vállalati stratégiával. Mindezt pedig a cégfilozófia és a költséghatékonyság szellemében kell megtenni. A dolgozat az FAG Magyarország Ipari Kft. ez irányú törekvéseit mutatja be a személyzetfejlesztési rendszer, az egyes fejlesztési formák tükrében - különös tekintettel a vezetőképzési és utódlástervezési programokra - és arra keresi a választ, hogy ezeket sikeresen hangolja-e össze a vállalat a stratégiával.