A női vezetőkkel kapcsolatos sztereotípiák és attitűdök formálásának lehetősége a vezetői készségek szisztematikus feldolgozásán keresztül

Abstract

A dolgozatom témaválasztását és célkitűzését az a jobbító szándék inspirálta, hogy a nemek közötti különbségeket erőforrásként tudjuk használni a munkahelyi együttműködés során. Arra szerettem volna rávilágítani, hogy a vezetés olyan komplex folyamat, amelyben mindkét nem kvalitásaira szükség van. Műhelymunkámban egy kérdőíves felméréssel először azt vizsgáltam, hogy a válaszadók véleménye szerint melyik nem alkalmasabb inkább egy vállalat vezetésére. A konkrét kérdésen túl a kitöltők szabadon írt jelzőkkel is kifejezhették attitűdjeiket a férfi és női vezetőkkel kapcsolatban. Ezután 29 vezetői készségről kellett eldönteniük, hogy mennyire tartják fontosnak, és hogy inkább férfias vagy nőies készségnek tartják-e. Végül újra nyilatkoztak arról, hogy melyik nemet tartják alkalmasabbnak vezetésre, és megint jellemezték a férfi és női vezetőket. Azt vizsgáltam a felmérés során, hogy fontos vezetői készségek szisztematikus végiggondolása változtat-e a kitöltők attitűdjén. Az eredmények nagyon kis elmozdulást mutattak a beavatkozás hatására, ebben a válaszadói körben, ezekkel a mérési módszerekkel.