Komplett megoldások a magyar iparban

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorNagy, Adrián Szilárd
dc.contributor.authorBerki, Richárd
dc.contributor.departmentDE--Gazdaságtudományi Kar
dc.date.accessioned2025-06-19T11:20:58Z
dc.date.available2025-06-19T11:20:58Z
dc.date.created2025-05-05
dc.description.abstractA dolgozat célja a JUMO Hungária Kft. stratégiai átalakulásának vizsgálata, melynek során a vállalat a hagyományos termékértékesítési modellről egy komplex, rendszerintegrációra épülő szolgáltatásalapú működés felé mozdul el. A kutatás középpontjában az áll, hogyan tud egy kis létszámú magyar leányvállalat alkalmazkodni az Ipar 4.0 és a digitalizáció kihívásaihoz, miközben belső struktúráját és működési modelljét is fejleszti. A dolgozat kvalitatív és kvantitatív kutatási módszereket egyaránt alkalmaz: interjúk, kérdőívek és saját gyakorlati tapasztalatok alapján készült elemzések mellett klasszikus stratégiai modellek – SWOT, TOWS, GE–McKinsey mátrix és PEST – kerültek felhasználásra a stratégiai lehetőségek és kockázatok feltárására. A kutatás során két hipotézist vizsgáltam: egyrészt, hogy a JUMO Hungária rendelkezik a szolgáltatásbővítéshez szükséges belső erőforrásokkal, másrészt, hogy az ügyfélspecifikus megoldások növelik az ügyfélelégedettséget és a hosszú távú üzleti kapcsolatokat. Az eredmények megerősítik, hogy a vállalat a „szelektív növekedés” stratégiáját követve képes lehet kiaknázni a piaci lehetőségeket, különösen olyan szektorokban, ahol a mérnöki támogatás és a megbízható partnerkapcsolat kulcsfontosságú. Ugyanakkor a dolgozat rámutat a legfőbb kihívásokra is, mint a kis létszámú működés, a koordinációs nehézségek és a marketing hiányosságai. Javaslatokat fogalmaztam meg a képzési rendszer fejlesztésére, az ügyfélkapcsolatok erősítésére, valamint a JUMO hazai pozíciójának hosszú távú megerősítésére. A vizsgálat eredményei alátámasztják, hogy a stratégiai irány helyes, ugyanakkor a sikeres megvalósításhoz strukturált belső fejlesztésekre és aktív piacépítésre van szükség.
dc.description.courseMaster of Business Administration (MBA)
dc.description.degreeMSc/MA
dc.format.extent68 oldal
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/393828
dc.language.isohu
dc.rights.infoHozzáférhető a 2022 decemberi felsőoktatási törvénymódosítás értelmében.
dc.subjectStratégiai irányok
dc.subjectB2B szolgáltatásfejlesztés
dc.subjectIpar 4.0
dc.subjectVersenyképesség
dc.subjectGE-Mckinsey mátrix
dc.subjectRendszerintegráció
dc.subjectPortfólióelemzés
dc.subjectSWOT elemzés
dc.subject.dspaceKözgazdaságtudomány::Gazdaságelemzés
dc.subject.dspaceKözgazdaságtudomány::Ipari menedzsment
dc.subject.dspaceKözgazdaságtudomány::Vállalatgazdaságtan
dc.titleKomplett megoldások a magyar iparban
dc.title.subtitleA JUMO Hungária Kft. stratégiai transzformációjának elemzése
dc.title.translatedComplete solutions in the Hungarian industry: Analysis of the strategic transformation of JUMO Hungária Kft.
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 3 (Összesen 3)
Nincs kép
Név:
Berki_Diplomadolgozat_MBA_2025.pdf
Méret:
3.98 MB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Leírás:
Diplomadolgozat
Megjelenítés
Nincs kép
Név:
Nyilatkozat_Berki.pdf
Méret:
145.84 KB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Leírás:
Nyilatkozat
Megjelenítés
Nincs kép
Név:
2585_001_titkositas.pdf
Méret:
163 KB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Leírás:
Titkosítási kérelem
Megjelenítés
Engedélyek köteg
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
Név:
license.txt
Méret:
2.28 KB
Formátum:
Item-specific license agreed upon to submission
Leírás:
Letöltés
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (Gazdálkodástudományi Intézet)