Szakdolgozatomban mindenekelőtt az emberi erőforrás menedzsment egyik fontos elemével, a teljesítményértékelés rendszerével szeretnék foglalkozni. Az emberi erőforrás menedzsment elméletének elemzésén keresztül a teljesítményértékelés elméleti hátterét fogom bemutatni a szakirodalom megismerésének segítségével az alábbi gondolatmenet szerint. A dolgozat 2. fejezetében az emberi erőforrás menedzsment elméletétét vizsgálom meg. Az EEM felfedezésének fontosságára világítok rá a globalizáció szempontjából, majd az EEM fogalmának sokszínűségét térképezem fel a főbb szakirodalmak áttekintésével. Az EEM történeti hátterének bemutatását is fontosnak érzem – így az EEM főbb iskoláira, illetve a magyarországi fejlődésére is kitérek dolgozatomban. A dolgozat 3. fejezetében az EEM tárgyának összefoglalása után a teljesítményértékeléssel foglalkozom részletesen. A TÉR történetének áttekintése után a TÉR céljait, a jó teljesítményértékelési rendszer kialakításához szükséges feltételeket, a TÉR folyamatát, illetve a teljesítményértékelési rendszer bevezetésével járó potenciális problémákat mutatom be. A szakirodalmi háttér bemutatása után a dolgozat 4. fejezetében egy gyakorlati példát hozok, mely az ÉARFÜ Nonprofit Kft. Közreműködő Szervezetében használt, a mai napig fejlesztés alatt álló teljesítményértékelési rendszer. A még kiforratlan, de egyre fejlettebb rendszert – melynek eddigi fejlődését én is végigkövethettem munkaviszonyom során – az irodalom szerinti jó ismérvek, illetve hibák alapján veszem górcső alá. Szakdolgozatom gyakorlati részének megírását a Közreműködő Szervezet dolgozói között kiosztott, általam készített kérdőív is segítette, melynek feldolgozása után következtetéseket vontam le a rendszer gyakorlati működéséről alkotott vélemények alapján.