Szervezeti kultúrák közti különbségek és hasonlóságok
| dc.contributor.advisor | Ujhelyi, Mária | |
| dc.contributor.author | Polyák, Balázs | |
| dc.contributor.department | DE--TEK--Közgazdaságtudományi Kar | en |
| dc.date.accessioned | 2007-01-22T11:22:34Z | |
| dc.date.available | 2007-01-22T11:22:34Z | |
| dc.date.created | 2005 | |
| dc.date.issued | 2007-01-22T11:22:34Z | |
| dc.description.abstract | Dolgozatom célja az emberi neveltetés, társadalmi háttér, szokásrendszer és kultúra egyének és szervezetek gazdasági viselkedésére való befolyásának bemutatása. A globalizálódó világ elkerülhetetlenné teszi a más kulturális hátterű emberekkel történő találkozást és kooperációt ezért témámat nagyon aktuálisnak érzem, de egyben fontosnak is. A külföldi emberekkel, szervezetekkel való kapcsolattartást nagymértékben megnehezítheti az egymással szembekerülő felek közti kommunikációs és kulturális ütközés és az ilyen hibákból eredő veszteség nem csak a szerződést kötni szándékozók presztízsét, de a vállalat hatékony működését is veszélyezteti. Azt kívánom tehát a dolgozatomban bemutatni, hogy a kultúra a gazdasági élet formálásában, az egyes vállalatok sikerében vagy bukásában meghatározó szerepet játszik. E szerep közelebbi megismeréséhez először is a nemzeti és szervezeti kultúra fogalmát próbáltam tisztázni. Ahhoz, hogy a köztük lévő bonyolult és sokrétű kapcsolatra rá tudjak világítani, feltétlenül szükségesnek éreztem bemutatni a nemzeti kultúrák néhány különböző szempontok szerinti csoportosítását. Saját, kommunikációs különbségeken és helyi szokásokon alapuló felosztásom mellett Fukuyama társadalmi bizalmon alapuló és Hofstede klasszikussá vált négydimenziós csoportosítása mellett a Trompenaars – Hampden-Turner szerzőpáros kategóriáit kívántam megemlíteni. Az elméletek bemutatását inkább áttekintés jellegűnek, mint teljeskörű kategorizálásnak szántam, ezért csak a témám szempontjából releváns országok jellegzetességeit említem meg. A nemzeti kultúrák után a szervezeti kultúrák tipologizálásának három lehetséges módját mutatom be. Handy erő-, szerep-, feladat- és személy típusú kultúrái mellett Hofstede és a már említett Trompenaars – Hampden-Turner páros csoportosítását tartottam említésre méltónak. Ezzel szándékom szerint sikerül kicsit jobban megvilágítanom a nemzeti és szervezeti kultúra közötti kapcsolatot. A vonatkozó szakirodalom áttekintése után kiválasztottam a vállalati működésből azokat a területeket, amelyeket véleményem szerint a legjobban befolyásol a vállalatnál dolgozó emberek gondolkodásmódja és példákkal próbálom illusztrálni, hogy a szervezetre ható külső és belső kulturális hatások hogyan alakítják az egyes folyamatok lezajlását és végeredményét. A témával foglalkozva a nemzetközi (sőt még a hazai) szakirodalomban is nagyon kevés utalást találtam a magyar szervezeti kultúra közelmúltban jellemző és jelenlegi állapotára nézve. Ez kíváncsivá tett és végeztem egy egészen egyszerű felmérést egy mai hazai kisvállalkozás keretein belül. Célom az volt, hogy megpróbáljam felvázolni a magyar szervezeti kultúra változásait a rendszerváltástól napjainkig. Az utolsó fejezet e felmérés és a témában fellelhető néhány szakirodalmi forrás tapasztalatainak összevetését tartalmazza. Lehetőségeimhez mérten megpróbáltam átfogó képet adni az egyes országok, kultúrkörök nemzeti és szervezeti kultúráiról, azok egymásra és a gazdaságra gyakorolt hatásáról. Reményeim szerint sikerül megerősítenem azt a véleményt, hogy a kultúra – bár a pontos hatásmechanizmusa nem teljesen világos – jelentősen hat a gazdaságra és fontos versenyelőnnyé válhat, ha elegendő időt és energiát fordítanak mélyebb megértésére. | en |
| dc.description.bibliography | Bibliogr.: fol. 73-74 | hu |
| dc.description.corrector | vt | |
| dc.description.degree | Ba | en |
| dc.format.extent | 91 | en |
| dc.format.extent | 894218 bytes | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/777 | |
| dc.language | hun | hu |
| dc.language.iso | hu | en |
| dc.publisher.place | Debrecen | hu |
| dc.rights | A kéziratos disszertációk csak a szerzői jogok maradéktalan tiszteletben tartásával használhatók | hu |
| dc.rights.access | ip | en |
| dc.subject.lcsh | Organization | hu |
| dc.subject.lcsh | Business enterprises | hu |
| dc.subject.lcshhun | Szervezés | hu |
| dc.subject.lcshhun | Üzleti vállalkozások | hu |
| dc.title | Szervezeti kultúrák közti különbségek és hasonlóságok | en |
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
- Név:
- szakdolgozat.pdf
- Méret:
- 873.26 KB
- Formátum:
- Adobe Portable Document Format
- Leírás:
- Szakdolgozat