KKV múltja, jelene, jövője
| dc.contributor.author | Baksi, Zsolt | |
| dc.date.accessioned | 2020-09-11T07:16:35Z | |
| dc.date.available | 2020-09-11T07:16:35Z | |
| dc.date.issued | 2018-07-07 | |
| dc.description.abstract | The new strategy for small and medium-sized enterprises focuses on growth, the three pillars of which are the development of a knowledge-based and innovation-based economy, a resource efficient, greener and more competitive economy, and high employment and social and territorial cohesion. Based on the plans and forecasts, in the 2021-2028 cycle, however, it is not as much as today, but it is possible to calculate development resources closely linked to economic development in the form of non-refundable subsidies in many forms. In my present study, I wish to outline the life span of a Debrecen company, NEXT Broker Consulting Ltd. and its potential development prospects in the post-2020 cycle, which may be important because it deals with tender writing, so it can show a serious impression on the previous or current the direction and situation of the use of development resources, thus indirectly the realization of the goals of Hungarian economic policy. | en |
| dc.description.abstract | A kis- és középvállalkozások új stratégiájának középpontjában a növekedés áll, melynek három alappillére a tudáson és innováción alapuló gazdaság kialakítása, a erőforrás hatékonyabb, környezetbarátabb és versenyképesebb gazdaság és a magas foglalkoztatás, valamint szociális és területi kohézió jellemezte gazdaság kialakításának ösztönzése. A tervek és az előrejelzések alapján a 2021-2028-as ciklusban – igaz nem olyan nagymértékben, mint jelenleg, de – számítani lehet gazdaságfejlesztéshez szorosan kapcsolódó fejlesztési források vissza nem térítendő támogatás sok formájában megjelenésére. Jelen tanulmányomban egy debreceni vállalkozás, a NEXT Broker Consulting Kft. eddigi életútját, illetve lehetséges fejlődési jövőképeit kívánom felvázolni a 2020 utáni ciklusban, mely azért lehet fontos, tanulságokkal bíró, mert a cég pályázatírással foglalkozik, így komoly lenyomatot tud mutatni a korábbi, illetve jelenlegi fejlesztési források felhasználásának irányáról, helyzetéről, ezáltal közvetve a magyar gazdaságpolitika céljainak megvalósulásáról. | hu |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.identifier.citation | International Journal of Engineering and Management Sciences, Évf. 3 szám 3 (2018) , 303-313 | |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.21791/IJEMS.2018.3.25. | |
| dc.identifier.eissn | 2498-700X | |
| dc.identifier.issue | 3 | |
| dc.identifier.jtitle | International Journal of Engineering and Management Sciences | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/2437/295156 | en |
| dc.identifier.volume | 3 | |
| dc.language | hu | |
| dc.relation | https://ojs.lib.unideb.hu/IJEMS/article/view/5054 | |
| dc.rights.access | Open Access | |
| dc.rights.owner | by the authors | |
| dc.title | KKV múltja, jelene, jövője | hu |
| dc.type | folyóiratcikk | hu |
| dc.type | article | en |
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
1 - 1 (Összesen 1)