A szervezeti struktúra és változásának vizsgálata a Sárospataki Városi Rendelőintézetben
| dc.contributor.advisor | Ujhelyi, Mária | |
| dc.contributor.author | Nagy, Attila | |
| dc.contributor.department | DE--TEK--Közgazdaságtudományi Kar | hu_HU |
| dc.date.accessioned | 2011-04-04T07:47:25Z | |
| dc.date.available | 2011-04-04T07:47:25Z | |
| dc.date.created | 2011-04-04 | |
| dc.date.issued | 2011-04-04T07:47:25Z | |
| dc.description.abstract | Napjainkban nagy gondot jelent az egészségügyi problémákból fakadó kihívásokkal való szembenézés. Gyakorló orvosként én is szembesülök nap, mint nap ezekkel a problémákkal. Dolgozatom témájának aktualitását az adja, hogy jelenleg Magyarországon az egészségügyi ellátás nehézségekkel küszködik, a csökkent finanszírozás és az egyre nagyobb adminisztrációs terheknek köszönhetően. A körzeti-családorvosi ellátásoknak, illetve egyre több szakrendelőnek, kórháznak /rendelőnek/ kellett, főleg az ezredforduló környékén strukturális átalakítást végrehajtania a fennmaradás érdekében. A jóléti államok XX. századi fejlődése során markáns különbség alakult ki az európai egészségügyi rendszerek között. A bevált finanszírozási rendszerek közül az egyik leghatékonyabb a Bismarck-i modell, mely Magyarországon is használatos. Az egészségügyi források rendszerében a köz- illetve a magánfinanszírozást különíthetjük el. A kirovó-felosztó rendszerekhez való hozzájárulás (az egyén jövedelmi viszonyaihoz igazodik) kötelező. A nyújtott szolgáltatás költsége vagy minősége nem arányos a befizetett összeggel. A háziorvosi szolgáltatás a társadalombiztosítási finanszírozásban részesülő alapellátási szolgáltatók közé tartozik. Alapvetően kétféle háziorvosi szolgáltató létezik: a területi ellátási kötelezettségű, illetve a területi ellátási kötelezettség nélküli. Az egészségügyben számos probléma jelentkezik, melyek nagy része a megfelelő menedzsment-szemlélet és elkötelezett lépések révén megoldható lenne. Az egészségügyi rendszer szereplőinek meghatározó szerepe van abban, hogy a rendelkezésre álló alapokat hogyan használják fel. Egyre növekvő gondot jelent a munkaerő-hiány (kevés szakorvos, ápoló, gyógyszerész stb.). Ennek a hátterében részben az utánpótlás hiánya és szakképzési problémák állnak. Bár a GDP egészségügyi kiadásokra fordított százalékos értéke nem tér el jelentősen az uniós átlagtól, mégsem megfelelő az állami támogatás mértéke. Katasztrofális következmény a tömeges külföldi munkavállalás. A vizsgált rendelőben a szervezeti átalakítással, illetve az önköltségszámítás kialakításával lehetőség nyílt az ellátások működésének elemzésére, a teljesítmény finanszírozott ellátások alvállalkozóként vállalkozási formában történő működtetésére. Az átalakult intézetben a divízionális szervezetnek megfelelően a vezető lát el egyes feladatokat (pl. pénz-munkaerőgazdálkodás). A divíziók pedig önállóan tevékenykednek. A változás után manager típusú irányítás alakult ki a rendelőintézetben, az intézményvezetői funkciót egy gazdasági felsőfokú képesítéssel rendelkező vezető látja el. Korábban a pozíciót igazgató főorvos töltötte be, egy gazdasági igazgató jelenléte mellett. Az intézményvezető munkájának meghatározó része a manager típusú irányításból adódó manager-i feladatokon túl a gazdálkodási feladatok zökkenőmentes ellátása. A szervezeti átalakulás idején (2000) az általános likviditás jelentősen csökkent, majd 2001-től fokozatosan láthatóvá vált a változás hatása. A befektetett eszközök mennyisége csökkent az átalakulás miatt, majd a pozitív hatásoknak köszönhetően jelentősen emelkedni kezdett. A szervezeti átalakításnak köszönhetően a rendelőintézet megteremtette a feltételeket (könyvelési rendszer és önköltségszámítás kialakítása) a rendelések önálló gazdálkodásához. Nemcsak a bevételek növekedtek, de sikerült teljesítmény arányos díjazást bevezetni a takarékos gazdálkodásnak köszönhetően. | hu_HU |
| dc.description.corrector | VT | |
| dc.description.course | Vezetés és Szervezés | hu_HU |
| dc.description.degree | Msc | hu_HU |
| dc.format.extent | 46 | hu_HU |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/103690 | |
| dc.language.iso | hu | hu_HU |
| dc.rights.access | no_restriction | hu_HU |
| dc.subject | szervezeti | hu_HU |
| dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Közgazdaságtudomány | hu_HU |
| dc.title | A szervezeti struktúra és változásának vizsgálata a Sárospataki Városi Rendelőintézetben | hu_HU |