A dolgozat a változásbiztonság és a munkavállalói elégedettség kapcsolatát vizsgálja egy sportszervezeti környezetben. A szervezeti változások jelentős stresszforrásként jelenhetnek meg, melyek csökkenthetik a dolgozói jóllétet és elégedettséget. A változásbiztonság kialakítása során kulcsfontosságú a vezetők szerepe, különösen a kommunikáció és a támogatás terén, hiszen a szervezeti változások hatékony kezelése csökkenti az ellenállást és növeli az elköteleződést. A dolgozatban három hipotézis került megfogalmazásra, amelyek a munkaterületek közötti különbségekre, az informális kommunikáció dominanciájára, és a változások hosszú távú pozitív hatására vonatkoznak. A kutatás kérdőíves felmérés és interjúk alkalmazásával készült. A változásmenedzsment során a transzparens, kétirányú kommunikáció kulcsfontosságú. A munkavállalók bevonása a döntéshozatalba erősíti a biztonságérzetüket és csökkenti a változásokkal szembeni félelmeiket. A munkahelyi stressz szintje és a változásokhoz való alkalmazkodás képessége szoros kapcsolatban áll a dolgozói elégedettséggel. A megfelelő változásmenedzsment nemcsak a szervezet eredményességét, hanem a dolgozók mentális egészségét is támogatja. A kutatás eredményei gyakorlati ajánlásokat is tartalmaznak a változáskezelési stratégiák fejlesztésére. Összességében a dolgozat hangsúlyozza, hogy a sikeres változás alapfeltétele a munkavállalói elégedettség fenntartása.