A kialakult globális helyzetre való tekintettel mondhatni egységesség vált a munkavégzés függetlenül a szervezet méretétől vagy akár iparági képviseletétől. A távoli munkavégzés jelentősége előtérbe került és a külső kényszerítő hatások következtében egyre nagyobb figyelmet kapott nemcsak foglalkoztatáspolitikai megközelítésből, de szervezeti szinten is. A munkavégzés ezen módszere hatással volt az egyes szervezeti folyamatokra tehát a munkafolyamatok mellett a kialakított stratégiai rendszereket is kénytelenek voltak a hirtelen jött változáshoz alakítani. Ennek következtében a beillesztés egyes fázisai is nagymértékű változáson mentek keresztül annak érdekében, hogy egy új munkavállaló az ígért feltételek mellett eredményes munkavégzéssel legyen képes a szervezeti működését támogatni. Jelen dolgozatom és fő témám a szervezeti beillesztési folyamat szakmai vagy egyéni szakaszának vizsgálata távoli munkavégzés során a hatékonyság jegyében. Elsődleges célul tűztem ki, hogy szakirodalmi áttekintés keretében átfogó képet adjak azon alapvető meghatározásokról, mely a kutatás során kulcsfontosságúak és pontosan rálátást adnak a kutatás értelmezésére. Célom volt, hogy a kutatást egy konkrét szervezet példáján keresztül valósítsam meg így saját vizsgálat keretein belül, a háromszögelés elvét alkalmazva, arra kerestem a választ, hogy az atipikus munkavégzés ezen formája miként hatott az általános, valamint az egyéni beillesztési folyamatokra.