Diákszervezeti menedzsment a Z-generáció igényeire szabva: Szervezetfejlesztési stratégiák a Magyar Közgazdasági Társaság Ifjúsági Bizottságában

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorNábrádi, András Béla
dc.contributor.authorVitányi, Klaudia
dc.contributor.departmentDE--Gazdaságtudományi Kar
dc.date.accessioned2025-12-19T07:41:22Z
dc.date.available2025-12-19T07:41:22Z
dc.date.created2025-10-29
dc.description.abstractA dolgozat témája a Z generáció igényeire szabott diákszervezeti menedzsment és ennek gyakorlati megvalósítása a Magyar Közgazdasági Társaság Ifjúsági Bizottságának szervezetfejlesztésén keresztül. A kutatás középpontjában a hallagatói motivációk feltérképezése mellett az a feltevés áll, miszerint a diákszervezeti tagság hidat képez a felsőoktatás és a munka világa között. A kutatás vegyes módszertant alkalmazott. A szekunder kutatásban több mint 70 hazai és nemzetközi szakirodalmat elemeztem generációs sajátosságok, motivációs elméletek, és szervezetfejlesztés témakörében. Ezt követően beágyazott esettanulmányt készítettem, melyet kérdőíves felmérés, (N=130) félig strukturált vezetői interjúk, részvételi megfigyelés, dokumentumelemzés egészített ki. A kérdőív elemzésekor leíró statisztikai elemzéseket, és összefüggésvizsgálatokat tettem. A dolgozat két fő kutatási célkitűzés köré épült fel. • Azonosítani a tagszervezetek alkalmazott gyakorlatait és optimalizálni a működésüket • Azonosítani, hogy milyen motivációs tényezőkel jellemezhető a diákszervezeti tagság, és mik állnak összefüggésben egymással Erős pozitív kapcsolatot mutatkozott meg az érzelmi és normatív elköteleződés, valamint az értékalapú és tanulási motivációk között Ez arra utal, hogy akik számára a tanulás és önfejlesztés iránti érdeklődés belülről fakad, azok hűségesebbek, és fontos számukra, hogy mások számára is értéket teremtsenek. Ezzel szemben a külső motiváció és az amotiváció gyenge, illetve negatív korrelációt mutattak az elköteleződés dimenzióival, vagyis statisztikailag is bizonyított, hogy a különböző előnyök megszerzése miatti részvétel, legyen szó tagsági igazolásról, ösztöndíjakról, kitüntetésről, nem eredményez valódi szervezeti lojalitást. A kutatás megerősítette, hogy az MKT-hoz hasonló diákszervezetek akkor tudják megtartani a fiatal tagokat, ha önállóságot, fejlődési lehetőséget, modern digitális megoldásokat és valós közösségi élményt kínálnak.
dc.description.courseVezetés és Szervezés mesterképzési szak
dc.description.degreeMSc/MA
dc.format.extent93
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/401141
dc.language.isohu
dc.rights.infoHozzáférhető a 2022 decemberi felsőoktatási törvénymódosítás értelmében.
dc.subjectZ generáció
dc.subjectszervezetfejlesztés
dc.subjectdiákszervezet
dc.subject.dspaceKözgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsment
dc.titleDiákszervezeti menedzsment a Z-generáció igényeire szabva: Szervezetfejlesztési stratégiák a Magyar Közgazdasági Társaság Ifjúsági Bizottságában
dc.title.translatedStudent organization management tailored to generation Z needs: Organizational development strategies at the Youth Committee of the Hungarian Economic Association
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 2 (Összesen 2)
Nincs kép
Név:
Vitányi Klaudia_NYILATKOZAT_.pdf
Méret:
3.81 MB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Leírás:
nyilatkozat
Megjelenítés
Nincs kép
Név:
Diákszervezeti menedzsment a Z-generáció igényeire szabva - Szervezetfejlesztési stratégiák a Magyar Közgazdasági Társaság Ifjúsági Bizottságában.pdf
Méret:
995.64 KB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Leírás:
diplomadolgozat
Megjelenítés
Engedélyek köteg
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
Név:
license.txt
Méret:
2.28 KB
Formátum:
Item-specific license agreed upon to submission
Leírás:
Letöltés
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (Gazdálkodástudományi Intézet)