A teljesítményértékelő rendszerek és a National Instruments gyakorlata

dc.contributor.advisorUjhelyi, Mária
dc.contributor.authorPokol, Tamara
dc.contributor.departmentDE--TEK--Közgazdaságtudományi Karhu_HU
dc.date.accessioned2009-10-28T16:32:29Z
dc.date.available2009-10-28T16:32:29Z
dc.date.created2009
dc.date.issued2009-10-28T16:32:29Z
dc.description.abstractHosszú távon a versenyképesség forrása az emberi tőke, így a humán erőforrás funkciók szerepe megnőtt a vállalatokon belül. Fontos, hogy az üzleti stratégiával összehangolják a HR funkciókat, helyesen menedzseljék az embereket és a változásokat, s a „talent” embereket a céghez vonzzák, megtartsák és fejlesszék. Szakdolgozatom témájának ezért a humán erőforrás menedzsmentnek egy fontos részterületét választottam, a teljesítményértékelést, amely a többi funkciót is leginkább támogatja. Az elméleti áttekintés után bemutattam, hogyan valósul meg a teljesítményértékelés egy multinacionális cég debreceni leányvállalatánál.hu_HU
dc.description.correctorvt
dc.description.degreeBahu_HU
dc.format.extent47hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/89755
dc.language.isohuhu_HU
dc.subjectteljesítményértékeléshu_HU
dc.subjectMbohu_HU
dc.subjectértékelő skálahu_HU
dc.subjecthumán erőforráshu_HU
dc.subjectteljesítménymenedzsmenthu_HU
dc.subjectosztályozó skálahu_HU
dc.titleA teljesítményértékelő rendszerek és a National Instruments gyakorlatahu_HU
Fájlok