A Prezerv Kft. stratégiai elemzése
| dc.contributor.advisor | Szűcs, István | |
| dc.contributor.author | Kardos, Imre | |
| dc.contributor.department | DE--ATC--Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar | hu_HU |
| dc.date.accessioned | 2012-05-16T12:22:54Z | |
| dc.date.available | 2012-05-16T12:22:54Z | |
| dc.date.created | 2012-05-16 | |
| dc.date.issued | 2012-05-16T12:22:54Z | |
| dc.description.abstract | Diplomadolgozatom témája a Prezerv Kft stratégiai elemzésének bemutatása volt. Az elemzésre választott vállalkozás a Prezerv Kft., mely egy savanyúság feldolgozással és értékesítéssel foglalkozó mikro vállalkozás, mely a vállalkozások típusait tekintve egy megalapozott vállalkozás, lehetőségek által motivált, vagyis egy ötlet, lehetőség megvalósítására hozták létre. Vizsgálataim során választ kaptam, hogy milyen módon valósítható meg, hogy a vállalkozás közép és hosszútávon fenntartható legyen gazdasági – társadalmi –ökológiai értelemben. Különböző elemzési módszerek feltárása után nyilvánvalóvá vált, hogy a Kft legfőbb problémája, hogy a cég növekedése stagnál. Ha hosszú távon nem történik változás, akkor a cég kiszorul piacairól és elveszíti versenyképességét. A cég tulajdonosainak elmondása alapján, ismertettem a rövid cégtörténetet, ezzel bemutatva a vállalkozást, hogy honnan-hová jutottak el, mikor és hogyan kezdték el tevékenységük folytatását, hogyan fejlődött a vállalkozás, mely feladatok tartoznak a Kft fő tevékenységi körébe, mi jellemzi a szervezeti struktúrát, továbbá szemléltettem a feldolgozott nyersanyagmennyiséget és létszámnövekedést. Ezt követően mérlegelemzést végeztem, amiből megállapítottam, hogy kellőképpen fedezni tudja a vállalkozás az esedékes kötelezettségeit, nem szenved likviditási problémákkal és a saját tőke aránya is a megfelelő tartományban helyezkedik el. Miután meggyőződtem arról, hogy a cég pénzügyi, vagyoni és jövedelmezőségi helyzete stabilnak mondható, ezt követően kezdtem el az elemzési módszerekkel, magával a stratégiával foglalkozni. A külső és belső környezet vizsgálatát elvégeztem magára a Kft-re vonatkozóan is (SWOT- analízis) és az előállított termékekre vonatkozóan is (BFÉM-KFÉM). A vizsgálat során levont következtetések során megalkottam az általam elképzelt missziót és víziót, amelyeknek célszerű, ha a vállalkozás meg fog felelni a közeljövőben, továbbá javaslatot tettem az alkalmazható stratégiákra, amelyekkel fenntartható lesz a cég versenyképessége és kimozdítja a jelenlegi stagnáló helyzetből. | hu_HU |
| dc.description.course | Vállalkozásfejlesztés | hu_HU |
| dc.description.degree | Msc | hu_HU |
| dc.format.extent | 85 p. | hu_HU |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/129042 | |
| dc.language.iso | hu | hu_HU |
| dc.rights.access | restricted | hu_HU |
| dc.subject | Mérlegelemzés | hu_HU |
| dc.subject | elemzési módszerek, stratégia alkotás | hu_HU |
| dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vállalatgazdaságtan | hu_HU |
| dc.title | A Prezerv Kft. stratégiai elemzése | hu_HU |
| dc.title.translated | Strategic Analises of the Prezerv Kft. | hu_HU |