Óvodánk szervezeti átalakításának hatása a vezetői feladatokra

Abstract

Dolgozatom bemutatja a Hajdúböszörmény város intézményi átszervezéseinek hatását a vezetői feladatokra, illetve javaslattétel a saját óvodám fejlődésére. A célom az volt, hogy az intézményi összevonások előtti és utáni időszak összehasonlító vizsgálata során hiteles képet kapjak az intézményi átszervezések hatásáról a tagóvodánkra, a vezetői feladatokra. A vizsgálat eredményeiből levont következtetéseket szeretném felhasználni a további tagóvoda vezetői munkám során, hogy az óvodát hatékonyan működtessem. Kutatási módszerek közül a kérdőív és az interjú módszerét alkalmaztam a partnereink (Szülők, fenntartó, Pedagógiai Szakszolgálat)és a nevelőtestület körében. Az adatfeldolgozás módszerei közül a mennyiségi és minőségi elemzést, értékelést, a százalék, illetve az átlagszámítást, összehasonlítást, diagramok és táblázatok készítését választottam. A kutatás eredményeképpen elmondható, hogy partnereink elégedettek az óvodánk jelenlegi szervezeti működésével, és az átszervezések pozitívan befolyásolják az óvoda működését. A vizsgálat rámutatott a hiányosságokra is, melyet a jövőben építő jelleggel kívánok felhasználni a tagóvoda vezetői feladataimban.