A Next Broker Consulting Kft. belső működésének vizsgálata a McKinsey 7S modell alapján
| dc.contributor.advisor | Matkó, Andrea | |
| dc.contributor.author | Czip, Alexandra | |
| dc.contributor.department | DE--Műszaki Kar | |
| dc.date.accessioned | 2024-02-03T11:14:34Z | |
| dc.date.available | 2024-02-03T11:14:34Z | |
| dc.date.created | 2023 | |
| dc.description.abstract | A gazdaság szerkezetében fontos szerepet töltenek be a KKV-k. Jellemzőjük, hogy kisebb alkalmazotti létszámmal működnek, illetve árbevételük jóval alacsonyabb, mint a nagy- és multinacionális vállalatoké. Ezáltal jobban megviselte őket az elmúlt években felmerülő gazdasági problémák sorozata, mely a Covid-19 járvánnyal kezdődött. A 2023-as év teret adhatott a KKV-knak az átszerveződésre, belső működés vizsgálatára, melyre az egyik legalkalmasabb menedzsment eszköz a McKinsey 7S modell. A modell kemény (stratégia, szerkezet, rendszerek) és lágy (értékrendszer, képességek, személyzet, stílus) tényezők alapján vizsgálja a szervezetet. Dolgozatom célja az volt, hogy elemezzem a NextBroker Consulting Kft-t, érdekében hogy bemutassam, miben változott a belső működés és a szervezeti kultúra az évek során. Több menedzsment módszer és modell alapján végeztem vizsgálatot, interjúkat készítettem. A McKinsey 7S modell alapján elvégzett vizsgálat során bemutattam, hogy az NBC-nél jól tisztázottak a feladatok és felelősségi körök, mely lehetővé teszi az alacsony mértékű szabályozottságot és több teret enged az egyéni döntéshozatalnak, ötleteknek. 2021-ben a cég a Maslow-piramis minden szintjét kielégítette. Igyekezett mindig megtartani a Work Life Ballance-ot, a vezetőség tréningeket szervezett, megadta a home-office és a kötetlen munkaidő szabadságát, illetve a dolgozók megkapták a szükséges elismeréseket, juttatásokat. Ez nagyon magas szintű lojalitáshoz és motiváltsághoz vezetett. A KONO modell alapján készült kérdőívek kiértékelése alapján 2020-2021-et jellemezte még a kiugrás szerű növekedés, a szervezeten belüli összhang, kevés konfliktus, hatékony munkavégzés, egymás támogatása. A KONO modell alapján végzett vizsgálatok során kiderült, hogy a szervezeti kultúra pezsgő-vezetőt követő. A jelen kialakult helyzetben, ahol a Next Broker minden nap a fennmaradásért küzd, a stabilitás felborulása és a nehéz helyzetek ellenére a dolgozók maximális tisztelettel és lojalitással fordulnak a vezető felé. | |
| dc.description.course | Műszaki menedzser | |
| dc.description.degree | MSc/MA | |
| dc.format.extent | 56 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/2437/366027 | |
| dc.language.iso | hu | |
| dc.rights.access | Hozzáférhető a 2022 decemberi felsőoktatási törvénymódosítás értelmében. | |
| dc.subject | 7S | |
| dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Műszaki tudományok | |
| dc.title | A Next Broker Consulting Kft. belső működésének vizsgálata a McKinsey 7S modell alapján |
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
- Név:
- Titoktartasi_megallapodas.pdf
- Méret:
- 1.35 MB
- Formátum:
- Adobe Portable Document Format
- Leírás:
Engedélyek köteg
1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
- Név:
- license.txt
- Méret:
- 2.19 KB
- Formátum:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Leírás: