With the introduction of latest tools and the expansion of technological solutions, the usage of smartphones ,with instant internet connection of course, has become an essential part of the net generation, also known as generation Z. At the same time, the role of IoT devices has also become part of our daily lives, completing and sometimes making it easier. This is due to the fact that the tools become more and more cheaper as time passes and parents and young people no longer consider these a technical innovations, but as a necessity. These generations; Y, Z and Alpha appear simultaneously on today's job market, which poses a serious challenge to future HR leaders and recruiters. Because of the generational gap between them, both motivational and demanding, novel solutions are becoming increasingly appreciated in this area as well. The purpose of this study is to demonstrate the potential of gamification and to highlight the its major areas, as well as to draw the attention to "good practices" in creative recruiting through better known examples. In addition, I also tried to point out the effect on the relationship between motivation and flow-experience. The gamification method is becoming more and more popular in our country, as it plays an increasingly important role in business and education as well. In recent years, with the use of serious games, there have been several examples of HR recruitment and selection, which clearly strives to reach out to younger generations.

A legújabb eszközök és technológiai megoldások térnyerésével a netgeneráció avagy a Z generáció lételemévé vált az okoseszközök használata természetesen azonnali internetkapcsolattal. Ezzel egyidejűleg az IoT eszközök szerepe is a mindennapi életünk részévé vált és kiegészíti, olykor megkönnyíti dolgunk. Ennek oka, hogy egyre olcsóbbá válnak az eszközök az idő előrehaladtával és már nem luxuscikként tekintenek a szülők és fiatalok egy-egy technikai innovációra, hanem mint létszükséglet. Ezen generációk; az Y, a Z és az Alfa egyszerre jelenik meg a mai munkaerő piacon, amely komoly kihívás elé állítja a jövő HR vezetőit, toborzóit. Mivel generációs szakadék, tapasztalható köztük, így mind motivációs, mind pedig elvárás oldaláról, ezért egyre inkább felértékelődnek az újszerű megoldások ezen a területen. A tanulmány célja, hogy bemutassa a gamifikáció általi lehetőségeket és rávilágítson a fontosabb területeire mindamellett, hogy ismertebb példákon keresztül rávilágítson a „jó gyakorlatokra” a kreatív toborzás területén. Emellett a motivációra gyakorolt hatását és a flow- élmény kapcsolatára is igyekeztem rámutatni. A játékosítás módszer hazánkban is egyre elterjedtebb, mivel egyre fontosabb szerepet tölt be az üzleti életben és az oktatásban is. Az utóbbi években a különböző komoly játékok (serious games) alkalmazásával pedig már a HR toborzás és kiválasztás területén is több példa van, mellyel egyértelműen a fiatal generációk munkavállalóit igyekeznek elérni.