Az autóülés gyártással foglalkozó Adient Mezőlak Kft. kecskeméti gyárának példáján keresztül szeretném bemutatni a dolgozatom témájaként választott Just In Time elvű logisztikai rendszer alkalmazásának sajátosságait, hatékonyságát. A kutatásom a vállalat mindennapi logisztikai folyamatainak megfelelőségére, összehangoltságára és ésszerűségére irányul. Azt gondolom, hogy magyarországi viszonylatban még nem számottevő azon termelő vállalatok száma, akik ezt a fajta ellátási- és elosztási logisztikát alkalmazzák, ezért hasznosnak és érdekesnek tartom a témát. Szeretnék rávilágítani a rendszer előnyeire, illetve hátrányaira, hatékonyságára. Szeretném bemutatni többek között a két cég közötti együttműködés kulcstényezőit, illetve a PULL típusú rendszer jellegzetességeit és a hozzá kapcsolódó termelési, beszerzési, anyagáramlási és raktározási folyamatokat. Szeretném bemutatni a JIT működési filozófia lényegét, amely a veszteség- és költségcsökkentésen túl az állandó folyamatfejlesztésen alapul. Ezenkívül, a beszerzéshez szorosan kapcsolódó fuvarszervezési tevékenységünket és a raktárunkban folytatott áruátvételi és betárolási folyamatok hatékonyságát egy saját kutatás keretein belül elemezni. Célom, hogy rávilágítsak a jelenleg alkalmazott folyamatok során milyen mértékben hasznosulnak az erőforrásaink. A logisztikai folyamatok hatásfokát primer típusú vizsgálat által szeretném bemutatni. A rendelkezésre álló adatok és a saját gyűjtés alapján szeretnék elkészíteni egy elemzést, és ezáltal kimutatni, hogy mely folyamatoknál lenne változtatásra, megújításra.