A diplomadolgozat témája a humánstratégia megvalósítása elméleti szinten, valamint a gyakorlatban, a Debreceni Egyetem, Orvos- és Egészségtudományi Centrum példáján keresztül. A diplomadolgozat áttekintést ad a humánerőforrás stratégiával kapcsolatos ismeretekről, majd az empirikus kutatásaim eredményeit és következményeit összegzi. A dolgozat első fele bemutatja a humánerőforrás stratégia általános ismereteit, a stratégia és a vállalati stratégia fogalmát, majd magának a humánstratégiának a definícióját. A stratégiát többféle nézőpontból vizsgálom A HR stratégia definícióját ismertetem ezután, a HR stratégia komplexitását követően a HR stratégia tartalma, időhorizontja, típusai és struktúrája következik, melyben a HR szerepeket, a vezetés és a HR kapcsolatát, a célmeghatározás folyamatát és az akcióterveket is megemlítem. A HR stratégia típusai után fontosnak tartom ismertetni a HR stratégia készítésének folyamatát, a számszerűsítést segítő módszert, a SWOT analízist, illetve a HR stratégia lehetséges felépítését. A Centrum humánstratégiája tartalmazza a motiválás, az életpályamodell, a létszámváltozások racionalizálása, az előmenetel, a hiányszakmák problematikája, a humánerőforrás ágazatban tartása és végül a munkatársak megfelelő tájékoztatása témakörét. Ezeken túl az egészségügy jelenlegi legnagyobb problémáját, az orvoselvándorlás és az orvoshiány jelenségét is bemutatom. Ehhez kapcsolódóan a Magyar Rezidens Szövetségről és a Semmelweis-tervről is olvashatunk, amelyek a fent említett probléma megoldására jöttek létre.