Dolgozatomban egy multinacionális cég szervezetfejlesztési folyamatát vizsgáltam. Szüntelenül változó világunk számos dologra, köztük a cégekre, szervezeti kereteinek felépítésére, stuktúráikra is hat. Változásra és változtatásra kényszeríti azokat. Vizsgálatom során ennek az impulzusnak a következményeit elemeztem a képzési és fejlesztési csoport változásán keresztül. Dolgozatomban vizsgáltam, hogy vajon használtak-e a folyamat során változásmenedzsment modelleket, stratégiákat. Ha igen, milyen módszert alkalmaztak és mekkora sikkerel.