Innováció nyomás alatt: A rekreáció mint a vezetői innováció záloga

Abstract

Jelen kutatás célja az volt, hogy egy keresztmetszeti képet kapjunk arról, hogy az innovatív munkaviselkedésben (IWB) milyen szerepet játszik a szubjektív munkaterhelés, a kognitív kapacitás kimerülését jelző mindennapi hibázások, szabadidővel való elégedettség, valamint a munkahelyi és családi szféra közötti szerepkonfliktusok. Az egyéni innovativitás kontrollálása mellett a hierarchikus regresszióanalízis rávilágított arra, hogy a szabadidővel való elégedettség, és a munkahelyi érzelmi megterhelés együttesen határozzák meg a szervezeti újító magatartást. Emellett egyaránt szerepet kap a munkába és a családba való bevonódás is. Szignifikáns nemi különbségeket is azonosítottunk: a női vezetők innovatívabbak és magasabb a munkába való bevonódásuk, ugyanakkor nagyobb konfliktust is eredményez családi életükben, mint férfi társaiknak. Az eredmények igazolják, hogy a minőségi rekreáció nem csupán a kognitív sávszélességet biztosítja, hanem a vezetői innováció kritikus erőforrása is. A kutatás rávilágít arra, hogy érdemes az átgyűrűzés (spillover) jelenségét tudatosan kihasználni a vezetői hatékonyság fokozásában, illetve hangsúlyozza a szervezeti piacképességre ható szerepét a vezetői jóllétnek, melybe beletartozik a minőségi rekreáció is.