ÉRTÉKET NEM TEREMTŐ FOLYAMATOK FELTÁRÁSA VSM MÓDSZER ALKALMAZÁSÁVAL EGY KIS VÁLLALKOZÁS GYÁRTÓRENDSZERÉNEK ESETTANULMÁNYÁN KERESZTÜL.

dc.contributor.authorThalmeiner, Gergő
dc.contributor.authorHarmat, Vanda
dc.contributor.authorGáspár, Sándor
dc.date.accessioned2021-06-28T11:54:49Z
dc.date.available2021-06-28T11:54:49Z
dc.date.issued2020-06-30
dc.description.abstractOne of the major problems in Hungary is the low level of productivity. This low level is particularly noticeable among small and medium-sized enterprises. In most regional and Western European countries, the average productivity level of enterprises of this size is higher than in Hungary. The current and expected shortage of labor in the near future poses a challenge to businesses. Creating wage growth that contributes to retaining the workforce can only be achieved in the long run by increasing productivity. If an organization is unable to achieve productivity gains, it will fall short of both domestic and international-global competition. The application of modern management and management systems, such as lean management, can be a key element in increasing the productivity and competitiveness of Hungarian small and medium-sized enterprises. Lean management is one of the most common and effective process organization methods and paradigms used in the secondary and tertiary sectors, so much so that the use of lean-based management methods has in many cases become a competitive criterion and fundamental. In our research, we prepare the value process mapping of a CNC metal cutting SME, including the value process of CNC milling and turning processes. This value process mapping method offers an opportunity to make losses in the industry become known and preventable. Through the preparation of the map, it is possible to illustrate the processes that produce mud and thus reduce the lead time and increase productivity. In the course of our study, we present the practical implementation of the method through the example of a company manufacturing metal parts machined with CNC technology.en
dc.description.abstractHazánk egyik jelentős problémája a termelékenység alacsony szintje. Ez az alacsony szint pedig kiemelkedően jellemző a kis- és közép vállalkozások körében. A legtöbb régiós és a nyugat-európai országokban ezen méretű vállalkozások átlagos termelékenységi szintje magasabb, mint hazánkban. A jelenlegi és várhatóan a közeljövőben is jelen lévő munkaerőhiányos környezet a vállalkozásokat kihívás elé állítja. A munkaerő megtartásához hozzájáruló bérnövekedés megteremtése hosszútávon kizárólag a termelékenység növelésével biztosítható. Ha a szervezet nem képes a termelékenység növelésének elérésére, alul marad mind a hazai, mind pedig a nemzetközi-globális versenyben. A hazai kis- és középvállalkozások termelékenységének és a versenyképességének növelésében kulcs elem lehet a modern gazdálkodásszervezési és menedzsment rendszerek, például a lean menedzsment alkalmazása. A lean menedzsment az egyik leggyakoribb és leghatékonyabb folyamatszervezési módszer, illetve paradigma, amelyet a szekunder és tercier szektorokban bevált módon alkalmaznak, olyannyira, hogy a lean szemléletre épülő menedzsment módszerek alkalmazása sok esetben versenykritériummá, és alapvetővé vált. Kutatásunkban egy CNC fémforgácsoló KKV folyamatait, azon belül is a CNC marási és esztergálási folyamatok értékfolyamat feltérképezését készítjük el. Ez az értékfolyamat feltérképezési módszer lehetőséget kínál arra, hogy az ágazatban felmerülő veszteségek megismerhetővé és kiküszöbölhetővé váljanak.  A térkép elkészítésén keresztül megvalósítható a mudákat termelő folyamatok szemléltetése és ezáltal az átfutási idő csökkentése, illetve a termelékenység növekedése. Vizsgálatunk során egy CNC technológiával megmunkált fémalkatrészeket gyártó vállalkozás példáján keresztül mutatjuk be a módszer gyakorlati megvalósulását.hu
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationEconomica, Évf. 11 szám 1-2 (2020) ,
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.47282/economica/2020/11/1-2/7441
dc.identifier.eissn2560-2322
dc.identifier.issn1585-6216
dc.identifier.issue1-2
dc.identifier.jtitleEconomica
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/318612en
dc.identifier.volume11
dc.languagehu
dc.relationhttps://ojs.lib.unideb.hu/economica/article/view/7441
dc.rights.accessOpen Access
dc.rights.ownerDebreceni Egyetem Gazdaságtudományi Kar
dc.subjectleanhu
dc.subjectvsmhu
dc.subjecttermelékenységhu
dc.subjectfolyamatmenedzsmenthu
dc.subjectveszteség feltérképezéshu
dc.titleÉRTÉKET NEM TEREMTŐ FOLYAMATOK FELTÁRÁSA VSM MÓDSZER ALKALMAZÁSÁVAL EGY KIS VÁLLALKOZÁS GYÁRTÓRENDSZERÉNEK ESETTANULMÁNYÁN KERESZTÜL.hu
dc.typefolyóiratcikkhu
dc.typearticleen
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
Név:
pdf
Méret:
495.68 KB
Formátum:
Adobe Portable Document Format