Renault-Nissan és a Daimler-Chrysler akkulturációs folyamatának összehasonlítása
dc.contributor.advisor | Ujhelyi, Mária | |
dc.contributor.author | Séra, Eszter | |
dc.contributor.department | DE--Gazdaságtudományi Kar | hu_HU |
dc.date.accessioned | 2019-10-25T06:46:48Z | |
dc.date.available | 2019-10-25T06:46:48Z | |
dc.date.created | 2019-10-24 | |
dc.description.abstract | Diplomamunkámban két nagy autóipari akkulturációt vizsgálok, ahol két különböző nemzet kultúrája találkozott. Az egyik esetben sikeres összeolvadásról beszélhetünk, a két kultúra egymást segítve vált még nagyobb és meghatározóbb autóipari vállalattá. Azonban a másik összeolvadás esetében nem beszélhetünk sikerességről. Kutatásaim során arra voltam kíváncsi, hogy hogyan tudnak együttműködni a különböző kultúrák, hogyan tudják a különböző nézeteltéréseket, változásokat kezelni a cégek. | hu_HU |
dc.description.corrector | KE | |
dc.description.course | Vezetés- és Szervezés | hu_HU |
dc.description.degree | MSc/MA | hu_HU |
dc.format.extent | 50 | hu_HU |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/274906 | |
dc.language.iso | hu | hu_HU |
dc.subject | akkulturáció | hu_HU |
dc.subject | Hofstede | |
dc.subject | szervezeti kultúra | |
dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Közgazdaságtudomány | hu_HU |
dc.title | Renault-Nissan és a Daimler-Chrysler akkulturációs folyamatának összehasonlítása | hu_HU |