Renault-Nissan és a Daimler-Chrysler akkulturációs folyamatának összehasonlítása
Absztrakt
Diplomamunkámban két nagy autóipari akkulturációt vizsgálok, ahol két különböző nemzet kultúrája találkozott. Az egyik esetben sikeres összeolvadásról beszélhetünk, a két kultúra egymást segítve vált még nagyobb és meghatározóbb autóipari vállalattá. Azonban a másik összeolvadás esetében nem beszélhetünk sikerességről. Kutatásaim során arra voltam kíváncsi, hogy hogyan tudnak együttműködni a különböző kultúrák, hogyan tudják a különböző nézeteltéréseket, változásokat kezelni a cégek.
Leírás
Kulcsszavak
akkulturáció, Hofstede, szervezeti kultúra