A munkaerő toborzás és kiválasztás az emberi erőforrás menedzsment kritikus pontja, hiszen csak megfelelő mennyiségű és összetételű munkaerő képes a szervezetek által kialakított stratégiák és tervek megvalósítására.

A hagyományos módszerek mellett (önéletrajz, interjú, referencia levél) az elmúlt évtizedekben megjelentek a modern módszerek is (különböző tesztek, Értékelő és Fejlesztő Központok, grafológiai vizsgálatok), melyek nagymértékben segíthetik a sikeres kiválasztást, a hatékonyabb beválást. Mivel Magyarországon még mindig jellemzőbb a hagyományos módszerek alkalmazása, mint a modern eljárásoké, ezért arra vállalkoztam dolgozatomban, hogy feltárom, valóban hasznosak-e az új módszereket alkalmazni, és miért hatékonyak ezek.

Ehhez segítségül a Trenkwalder Személyzeti Szolgáltató Kft.-t választottam. Az itt dolgozó szakemberek nap, mint nap munkaerő kiválasztást végeznek a partnercégeik igényeihez igazodva. Így találkoznak mindkét módszerrel a munkájuk során. Megfigyeltem, majd megvizsgáltam, végül mélyinterjú módszerével elmélyültem a szervezetnél alkalmazható és alkalmazott pszichológiai vizsgálatokban, és azok hatékonyságában.

Következtetéseim a szervezetre levetítve értendők, de általánosan is megállják a helyüket.