Repozitórium logó
  • English
  • Magyar
  • Bejelentkezés
    Kérjük bejelentkezéshez használja az egyetemi hálózati azonosítóját és jelszavát (eduID)!
Repozitórium logó
  • Kategóriák és gyűjtemények
  • Böngészés
  • English
  • Magyar
  • Bejelentkezés
    Kérjük bejelentkezéshez használja az egyetemi hálózati azonosítóját és jelszavát (eduID)!
  • Digitális könyvtár
  • Hallgatói dolgozatok
  • PhD dolgozatok
  • Publikációk
  1. Főoldal
  2. Böngészés szerző szerint

Szerző szerinti böngészés "Sipos, Ivett"

Megjelenítve 1 - 2 (Összesen 2)
Találat egy oldalon
Rendezési lehetőségek
  • Betöltés ...
    Bélyegkép
    TételKorlátozottan hozzáférhető
    EMBERI ERŐFORRÁSOK FEJLESZTÉSE A MAGYAR POSTA ZRT. GYAKORLATÁBAN
    (2011-11-02T08:35:08Z) Sipos, Ivett; Farkas, Éva; DE--TEK--Közgazdaság- és Gazdaségtudományi Kar
    Szakdolgozatomban a vállalatok Emberi Erőforrások fejlesztésének kérdéseivel foglalkozom.Dolgozatom célja kettős. Egyrészt egy átfogó, elméleti képet nyújtani, bemutatni a fejlesztést az elméletben, másrészt pedig a téma gyakorlati megvalósulását vizsgálom a Magyar Posta Zrt. példáján keresztül. További célom elemezni azt, hogy a Postánál hogyan működik a belső képzési rendszer és javaslatokat tenni a fejlesztés hatékonyságának javítására.
  • Betöltés ...
    Bélyegkép
    TételKorlátozottan hozzáférhető
    Tudásmenedzsment az M+Z 2000 Kft. gyakorlatában
    (2013-11-07T10:40:02Z) Sipos, Ivett; Kapitány, Anna; DE--TEK--Közgazdaság- és Gazdaségtudományi Kar
    Dolgozatom témája a tudásmenedzsment folyamatának és a tudásnak vizsgálata volt az M+Z 2000 Kft. példáján keresztül.A gyakorlati elemzés során elsősorban arra koncentráltam, hogy milyen feltételek adottak a vállalatnál a tudásmenedzsment rendszer bevezetéséhez, illetve, hogy milyen követelmények hiányoznak a társaság gyakorlatából, valamint igyekeztem javaslatot tenni arra, hogy hogyan lehetne ezeket a hiányosságokat pótolni, a fennálló problémákat megoldani. Arra a következtetésre jutottam, hogy a vállalat legnagyobb problémája, hogy nem értékelik eléggé a tudást, hiszen kulcsembereiket időről-időre elveszítik. Apró, kis lépésekben való változtatással ki lehetne építeni egy jól működő tudásmenedzsment rendszert a cégnél.
  • DSpace software copyright © 2002-2026
  • LYRASIS
  • DEENK
  • Süti beállítások
  • Adatvédelmi irányelvek
  • Felhasználói szerződés
  • Kapcsolat
  • Súgó