Napjainkban nagyon fontos humán erőforrás menedzsment területté vált a szervezetfejlesztés, ebből következik, hogy szervezetek számára is nagyon fontossá vált ennek az elérése. Erre biztosított lehetőséget a civil szférában a TÁMOP 5.5.3/08/02 regionális civil szervezetfejlesztő programja, amelyet az Inspi-Ráció és RÉS Egyesület közösen valósított meg Szabolcs-Szatmár-Bereg és Hajdú-Bihar megyében összesen 60 szervezetben. Dolgozatomban a fent említett folyamatot dolgoztam fel a Nullpont Kulturális Egyesület tapasztalatait, a RÉS Egyesület vezetőjének véleményét és egy szervezetfejlesztő tapasztalatait alapul véve. A dolgozat szakirodalmi feldolgozás része átfogó képet ad a mai magyarországi civil szféráról, annak helyzetéről és formáiról, ezen kívül foglalkozik még a szervezetfejlesztés folyamatával, fogalmával és annak legismertebb módszereivel. Mindezek alapján készítettem el kutatásomat, amely az esettanulmányok mellett mélyinterjút és kérdőívet is tartalmazott a minél pontosabb megismerés érdekében. A vizsgálataim alapján úgy érzem, hogy a kitűzött célokat sikerült elérnem, a folyamat a kutatásom eredményei alapján teljes mértékben sikeresnek mondható, mindenki elérte azokat a célokat, amelyeket az elején kitűzött maga elé. További sikernek mondhatom, hogy véleményem szerint a módszerek segítségével sikerült teljes képet adnom a fejlesztés teljes folyamatáról minden részéről és minden nézőpontjából, ezáltal nagyon hasznosnak mondható a dolgozatom mindenki számára, akit érdekel a civil szervezetfejlesztés és annak teljes magvalósítási folyamata és annak módszerei.