Dolgozatunk középpontjában a hatékony vezetői munka pillérei állnak. Hipotéziseink szerint a vezetés eredményességének, illetve a kommunikáció hatékonyságának megítélése összefügg, és pozitívan hat egymásra. Azaz, ha egy vezető eredményesnek ítéli meg a saját kommunikációját, akkor jó vezetőnek is tartja magát. Ezzel szemben, amelyik vezető nehézségeket érzékel a saját kommunikációjában, az egyébként is kevésbé érzi magát hatékonynak.