Kutatásom során arra jutottam, hogy az elemzett vállalat erősen szabályozott, cél-és feladatorientált, illetve elsősorban befelé, a vállalatra fókuszál. Ezért elsősorban olyan dolgozókra van szüksége, akik ellátják a betöltött szerepet, tehát az elvégzendő feladathoz keresnek embert, és nem pedig fordítva. Ehhez a humánerőforrás ellátásuk teljes mértékben igazodik. A toborzás, kiválasztás folyamata alapos, a munkavállalókat több körös interjúknak és teszteknek vetik alá. A beillesztés folyamatára külön gyakornoki programot fejlesztett ki a vállalat. Kutatásom során azt állapítottam, meg, hogy a szervezetre a szabály-orientált kultúra jellemző. Ez megítélésem szerint nincs összhangban a vállalat tevékenységi körével. A mezőgazdaság innováció igényes ágazat, a folyamatos fejlesztéseknek köszönhetően lehet eredményeket elérni. Ezért javaslatom a vállalkozás számára az, hogy első lépésben próbáljon meg jobban kifelé összpontosítani, majd egy kicsit rugalmasabbá válni a szoros kontroll helyett. Így egy innováció orientált kultúrával rendelkező szervezetté válhat.