A diplomamunkám témájának az emberi erőforrás teljesítményértékelését választottam, amit a Szal-Tó Kft-n keresztül vizsgáltam részletesebben.A teljesítményértékelő rendszer célja, hogy a munkavállalók és munkaadók között létrejövő kapcsolatot segítse, hozzájáruljon az együttműködés és elköteleződés fejlesztéséhez, mindezeket pedig úgy, hogy a szervezet hosszú távú célkitűzésit elérjék. Az elmúlt évek során a felgyorsuló világ miatt egyre jobban átalakult a munkakörnyezet is. Ennek következtében az emberi erőforrás menedzsment szerepe jelentősen megnőtt. A cégek versenyképességének megtartásában fontos része van az embernek, mint humán tőkének. A multinacionális cégek és a kisebb vállalkozások egy újfajta ösztönzési rendszert alakítottak ki, ehhez kapcsolódik a munkakultúra átalakítása is. Ezen kívül a cégek, ahhoz hogy fennmaradjanak ügyelniük kell egy tudatosan felépített értékelő rendszer kialakítására és működtetésére.