Dolgozatomban szeretném bemutatni az egyes vezetési stílusokat egészen a klasszikusoktól a mai, modern elméletekig, megnézve azt, hogy a történelem különböző eseményei, a gazdasági válság, háborúk, fogyasztói társadalom, valamint a technológia és digitális forradalom milyen hatással voltak rájuk, hogyan formálták azokat. Az egyes stílusokat pedig szeretném összevetni -az egyes generációk bemutatásán keresztül – a generációs különbségekkel, fényt szeretnék deríteni arra, hogy a különböző generációk milyen vezetési stílust preferáltak és preferálnak, közülük milyen vezetők kerülnek ki és keresem a választ arra a kérdésre, hogy a még munkaerő-piacon lévő X generáció, jelenleg túlsúlyban lévő Y generáció és már a munkaerő-piacon lévő Z generáció számára mi a legvonzóbb vezetési stílus. A vezetők szemléletváltása és a generációkat hajtó motorok beiktatása nélkül a különböző generációk közötti feszültség és konfliktus megoldás nélkül marad, ami magas fluktuációt és hosszú távon a szervezet működésének csorbulását okozhatja. Meg kell érteni az egyes generációk mozgatórugóját, miután megismertük a motivátorokat, azután pedig össze kell hangolni őket úgy, hogy a generációk hatékonyan tudjanak egy színtéren, egy időben dolgozni. Éppen ezért dolgozatomban szeretném bebizonyítani, hogy mennyire fontos vezetői szempontból a jelenség felismerése és a különböző generációk megértése a megfelelő munkahelyi környezet és hatékony vezetési struktúra kialakításában, fenntartásában és a dolgozók megtartása, valamint a munkahelyi elégedettség növelésének elérése érdekében. „Ha tudod, mi hajtja az embereket, mindent el tudsz érni.” Machiavelli híres és ma is helytálló mondata, ami a generációs különbségek vizsgálatának is alap gondolata. Továbbá keresem a választ arra is, hogy mi is motiválja ezeket a generációkat igazán a munkahely választása és a munkahelyen megtartása szempontjából. A témában számos nemzetközi elméletet és tanulmányt fogok megnézni, hangsúlyozva majd azokat az elméleteket és esettanulmányokat amik a 2000-es évek trendjeivel egyeztethetők össze.