A dolgozatomban foglalkoztam a motiváció alapfogalmával, a legismertebb elméletekkel, amelyek a munkahelyi motivációval foglalkoznak. Az elméletek megismerése során megállapítottam, hogy azok külön-külön és kizárólag az adott elmélet téziseinek figyelembe vétele mellett nem alkalmasak a vezetői ösztönző stratégia kialakítására. Az egyes elméletek alaptéziseinek alkalmazásával azonban már kialakítható egy olyan motivációs rendszer, amelynek segítségével elégedett munkavállalókkal elérhető a szervezeti cél. A dolgozatomban megállapítottam, hogy bár az anyagi ösztönzők nélkülözhetetlenek, de önmagukban nem motiválják a dolgozókat. Vizsgáltam az anyagi motivációkon túlmenő ösztönzőket a munkaerőpiac különböző generációira bontva. A dolgozatban kitértem arra, hogy a megfelelő jutalmazási rendszer- de csakis a „személyre szabott”, jól megtervezett jutalmazás-ösztönző lehet. A különböző szempontok elemzése során azonban az kiteljesedni látszódó alapvetés, hogy a munkaerőpiac mindegyik résztvevője számára kiemelkedő fontossággal bír a visszajelzés az általa végzett munkáról, ezért foglalkoztam a dolgozatban a teljesítményértékeléssel.Az adott időszakra vonatkozó felmérés akkor hat ösztönzőleg a munkavállaló tevékenységére, ha az minél szélesebb körben tartalmaz objektív, ténylegesen mérhető szempontokat és széles spektrumú vizsgálatot tesz lehetővé.