Vezetőképzés az IT Services Hungary Kft-nél
dc.contributor.advisor | Ujhelyi, Mária | |
dc.contributor.author | Olasz, Enikő | |
dc.contributor.department | DE--TEK--Közgazdaság- és Gazdaségtudományi Kar | hu_HU |
dc.date.accessioned | 2013-11-07T15:53:10Z | |
dc.date.available | 2013-11-07T15:53:10Z | |
dc.date.created | 2013 | |
dc.date.issued | 2013-11-07T15:53:10Z | |
dc.description.abstract | Dolgozatom célja, hogy a vezetőfejlesztés bemutatásával rávilágítsak arra, hogy az általam választott multinacionális vállalatnál - az ITSH-nál - mennyire elkötelezettek a vezetők folyamatos képzése mellett. A szervezet törekszik arra, hogy professzionális vezetőket neveljen folyamatos továbbképzések, tréningek segítségével. A vállalat nagy előnye, hogy tudatosan támogatja a karrierívet, a dolgozók további fejlődését. A vállalat meggyőződése, hogy jövőbeli vezetőit olyan kollégái között találja meg, akik nyitottak arra, hogy folyamatosan fejlesszék szaktudásukat és vezetői készségüket. Az ITSH folyamatosan bővül, ezért elengedhetetlen, hogy új vezetőit a saját képére alakítsa, formálja. A vállalat felismerte, hogy úgy tud versenyben maradni a többi szervezettel szemben, ha a legfontosabb erőforrásába fektet: az emberi erőforrásba. Nem hiába a szervezet alapelve a „tudásba fektetés”. Az ITSH informatikai szolgáltatási szektorában a minőség, a gyorsaság és a professzionális kiszolgálás alapja az emberi tényező. Diplomadolgozatomban a bevezetést követően a második fejezetben definiálom a vezetéssel kapcsolatos fogalmakat, bemutatom a vezetéselméleteket és azok fejlődését. Yukl (2010) összefoglalása alapján részletesen elemzem azokat a kompetenciákat, képességeket, egyéni jellemzőket, melyeket kapcsolatba hoznak a kutatók a hatékony és eredményes vezetéssel, majd Sydänmaanlakka (2003) vezetői kompetencia fa modelljét ismertetem. A szerző ennek segítségével szemlélteti a hatékony vezetéshez szükséges kompetenciákat. A harmadik fejezetben a kutatásaim helyszínéül választott IT Services Hungary Kft-t mutatom be, majd sor kerül a vállalatnál található képzések ismertetésére, a vezetői hierarchia bemutatására, majd pedig a vezetői kompetencia fa segítségével mutatom be a vállalatnál található vezetői képzéseket és rávilágítok arra, hogy melyik képzés milyen kompetencia fejlesztésére alkalmas. A negyedik fejezetben ismertetem kutatásomat, amely első fele egy kérdőíves kutatás, amelyben azt vizsgálom, hogy a résztvevők hogyan vélekednek a tréningről, illetve mennyire elégedettek vele. Ezt követően egy interjút mutatok be a vállalat egyik képzési és fejlesztési specialistájával, aki elmondja véleményét a vezetőképzésről, illetve annak kialakításáról és további fejlesztéséről. A dolgozatom végén a következtetések részben megfogalmazok néhány javaslatot arra vonatkozóan, hogy szerintem hogyan lehetne még hatékonyabbá tenni a vezetőképzést az ITSH-nál. | hu_HU |
dc.description.corrector | VT | |
dc.description.course | Vezetés és szervezés | hu_HU |
dc.description.degree | MSc/MA | hu_HU |
dc.format.extent | 59 | hu_HU |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/176110 | |
dc.language.iso | hu | hu_HU |
dc.rights.access | restricted | hu_HU |
dc.subject | vezetőképzés | hu_HU |
dc.subject | kompetencia | hu_HU |
dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsment | hu_HU |
dc.title | Vezetőképzés az IT Services Hungary Kft-nél | hu_HU |