Kaizen és CI folyamatok egy debreceni multinacionális vállalat környezetében

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorKun, András István
dc.contributor.authorCserős, Áron
dc.contributor.departmentDE--Gazdaságtudományi Karhu_HU
dc.date.accessioned2015-05-21T06:53:45Z
dc.date.available2015-05-21T06:53:45Z
dc.date.created2015-04
dc.description.abstractDolgozatom egy debreceni multinacionális vállalat ügyfélszolgálati központjának "lean" tevékenységét mutatja be. Általános elméleti áttekintésen kívül részletesen vizsgálom a cég kaizen, valamint CI tevékenységét az előbb említett részlegre vetítve elsősorban. Kutatásom legfőbb célja az volt, hogy a Service center, milyen hatékonyan és milyen mennyiségben fejleszt a többi részleghez képest. A vizsgált vállalat az adott témára vonatkozóan azért volt különösen alkalmas, mert termelő és szolgáltató részlegek is egyaránt megtalálhatóak a szervezeten belül, ezzel is sokszínűbbé téve az összehasonlítást.hu_HU
dc.description.correctorKE
dc.description.courseGazdálkodási és menedzsmenthu_HU
dc.description.degreeBSc/BAhu_HU
dc.format.extent46hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/213489
dc.language.isohuhu_HU
dc.subjectKaizenhu_HU
dc.subjectLeanhu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Társadalomtudományokhu_HU
dc.titleKaizen és CI folyamatok egy debreceni multinacionális vállalat környezetébenhu_HU
dc.title.translatedKaizen and CI processes in the environment of a multinational company in Debrecenhu_HU
Fájlok
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (Vezetés- és Szervezéstudományi Intézet)