Teljesítményértékelés egy „human centric” vállalat szemszögéből

dc.contributor.advisorNádasné Rab, Henriett
dc.contributor.authorBaka, Judit
dc.contributor.departmentDE--Állam- és Jogtudományi Karhu_HU
dc.date.accessioned2021-11-30T14:08:09Z
dc.date.available2021-11-30T14:08:09Z
dc.date.created2021-11-30
dc.description.abstractEgy szervezet fejlettségi szintje megítélhető azáltal, hogy használ-e és ha igen milyen teljesítményértékelő rendszerek mellett teszi le a voksát. Továbbá az érettségre utal az is, hogy akár a vezetők, akár a beosztottak milyen hozzáállással viszonyulnak az ismétlődő formális visszajelzéshez. Minél tudatosabban használják az eszközöket, annál inkább mondható el a szervezetről az, hogy strukturált, fejlett, összetett és érett. A teljesítményértékelés egy olyan eszköz, amit ha jól használnak, minden fél ki tudja belőle venni a maga hasznát. A munkavállaló azáltal, hogy rendszeres, konstruktív visszajelzést kap azzal kapcsolatban hogyan működik, megerősítik benne a pozitív értékeit és felhívják a figyelmét arra, hogy mely területeken szükséges előre lépnie. Ez egy önismereti út is, ugyanis elengedhetetlen, hogy az értékelt is szembe nézzen önmagával. A munkáltató számára nagy erőbefektetést jelent, kockázattal is jár, de a szervezetben elindult folyamatok közép és hosszútávon sikerre visznek.hu_HU
dc.description.courseHR Szakjogászhu_HU
dc.description.degreeszakirányú továbbképzéshu_HU
dc.format.extent39hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/325885
dc.language.isohuhu_HU
dc.subjectTeljesítményértékeléshu_HU
dc.subjectMunkavállalóhu_HU
dc.subjectMunkáltatóhu_HU
dc.subjectkompetenciahu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Jogtudományhu_HU
dc.titleTeljesítményértékelés egy „human centric” vállalat szemszögébőlhu_HU
Fájlok