A szervezetek, vállalkozások fejlődésének, fennmaradásának is elengedhetetlen feltétele a versenyképességük kialakítása és állandó megújítása. Mindezek jelentőségét elismerve a szakdolgozatom célkitűzése az volt, hogy ezen témakör kapcsán bővítsem ismereteimet. Ennek megvalósítása érdekében a versenyképesség tudományos diskurzusának áttanulmányozásán, a releváns befolyásoló tényezők, faktorok szerepének áttanulmányozásán túl törekedtem a gyakorlati megvalósulás vizsgálatára is. Az első fejezetben bemutattam azt a szerteágazó folyamatot, amely révén a számtalan elmélet, megközelítési mód – mikro-és makroökonómiai értelmezés –, tudományos viták eredményeként kialakult egy egységesnek tekinthető versenyképesség fogalom. A fogalmi meghatározást követően bemutatom azokat a legjelentősebb elméleteket – a statikus elméletektől kezdve, Porter „gyémánt” modelljén át, a legmodernebb értelmezésekig – melyek a versenyképességgel kapcsolatos tudományos diskurzust jellemezték. Ez a sokszínűség figyelhető meg a versenyképesség mérési módszerei tekintetében is.. A második fejezet célja elsősorban az volt, hogy kiemeljem azokat a lényeges elemeket, amelyek a versenyképesség elérése, növelése tekintetében döntő jelentőségűek. A folyamat legelső lépése a megfelelő üzleti modell kiválasztása, hiszen ez magába foglalja a vállalkozás minden olyan folyamatát, amely befolyással van a működésre és eredményességre. Ehhez szorosan kapcsolódnak a cégek kulcs-és megkülönböztető kompetenciái, amelyek révén magasabb értéket képes közvetíteni a vásárlók felé, mint versenytársai. Mindez, és a versenyképesség növelésének stratégiái közötti választás meghatározza a vállalat piaci teljesítményeit. Az elméleti szakirodalom áttanulmányozását követően kíváncsi voltam, hogy a versenyképesség alakulása hogyan figyelhető meg a gyakorlatban. Vizsgálatomat a Debrecenben működő építőipari vállalkozásokkal kapcsolatosan végeztem el. Tanulmányoztam méretbeli megoszlásukat, a méret és a nyereség közötti kapcsolat eredménybefolyásoló hatását. Jövedelmezőségi, hatékonysági és versenyképességre utaló egyéb mutatók segítségével megkerestem azokat a tényezőket, amelyek a vállalkozások versenyképességére hatással vannak és a számviteli adatokból egyértelműen kiolvashatók. Ezek közül leginkább az árbevétel és a foglalkoztatottság-politika befolyása emelhető ki. Ezzel a kör be is zárult, hiszen mindez elsősorban a vállalkozás vezetőinek magatartása függvényében alakul. Mind az üzleti modell, mind a lehetséges stratégiák kialakítása, mind a felmerülő problémák (pl. hatékonyság kedvezőtlen alakulása) kezelési módja tőlük függ. Tehát mindenképpen olyan vezetőkre van szükség, akik elkötelezettek, magas tudásúak és az állandó jobbítás szándéka dolgozik bennük.