A jelenlegi munkaerőhiányos munkaerőpiaci helyzetben a szervezetek számára, a tehetséges szakemberek iránti igény nagymértékben megerősödött. Kiemelt jelentőségű, hogy egy szervezet milyen eszközöket alkalmaz ezen kiváló munkavállalók bevonzására. A vállalatok részéről a munkáltatói márka tudatos építése kritikus fontosságúvá vált abból a szempontból, hogy mind a szervezet jelenlegi alkalmazottai, mind a potenciális munkavállalók számára számos előnnyel járhat. A dolgozatban a munkáltatói márkaépítéshez kapcsolódó munkaerő vonzást, illetve megtartását vizsgálom, különös hangsúlyt fektetve a munkaerőpiacra nagy számban belépő Z generáció sajátosságaira. A kutatás fő kérdése, hogy melyek azok a preferenciák, amelyek alapján a Z generáció munkahelyet választ, illetve a szakirodalomban ismertetett, gyakran alkalmazott munkáltatói márka elemek közül, melyek azok, amelyeket ezen generáció fontosnak tart. A kutatás célja, hogy hazai és nemzetközi szakirodalmak alapján átfogó képet adjak arról, hogy hogyan jelent meg a HR funkciók között, hogyan vált kiemelkedő fontosságúvá a munkáltatói márkaépítés, illetve milyen kapcsolat van a jelenség és a tehetségek vonzása között. Összegzésként a kutatási eredmények alapján levont következtetésekre építve bemutatom az eredmények gyakorlatban való hasznosíthatóságát, ami által elsősorban a hazai szervezetek számára nyújtok segítséget, hogy a közel jövőben nagy tömegben munkaerőpiacra lépő új generációt hatékonyabban tudják megszólítani.