dc.contributor.advisor	Fenyves, Veronika
dc.contributor.author	Sütő, Dávid
dc.contributor.department	Ihrig Károly gazdálkodás- és szervezéstudományok doktori iskola	hu
dc.contributor.submitterdep	DE--Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar -- Ihrig Károly Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskola
dc.date.accessioned	2022-06-01T08:03:30Z
dc.date.available	2022-06-01T08:03:30Z
dc.date.defended	2022-06-20
dc.date.issued	2022	hu
dc.description.abstract	A KKV-k (kis-és középvállalatok) szerepe Magyarországot tekintve kiemelt, mivel a megtermelt bruttó hozzáadott érték és árbevétel jelentős része ezen vállalkozásokhoz köthető. A foglalkoztatottak jelentős hányada is KKV-knál kerül alkalmazásra, illetve versenyszférán belül jelentős a hányaduk. A foglalkoztatottak mintegy kétharmadát KKV-k alkalmazzák. A KKV-k fejlődésének vizsgálata folyamatos tárgyát képezi a hazai és nemzetközi közgazdaságtudományi elemzéseknek. Napjainkban kontrolling tevékenység hiányában elképzelhetetlen egy multinacionális vagy divízionális szervezet működtetése. Véleményem szerint a mikro-, kis és középvállalkozások kontrolling eszközök/módszerek alkalmazása nélkül nem lehetnek versenyképesek, nem tudnak közép- és hosszú távon a piacon maradni. Témaválasztásom indoka, hogy a hazai kiskereskedelmi forgalmon belül a legnagyobb arányt az élelmiszer jellegű vegyes bolti kiskereskedelmi üzletek képviselik. A Debreceni Egyetem Számviteli és Pénzügyi Intézetén belül az élelmiszer-kiskereskedelemhez kapcsolódó kutatásoknak több éves múltja van. The role of SMEs (small and medium-sized enterprises) in Hungary is of particular importance, as a significant part of the gross value added and turnover generated is linked to these enterprises. SMEs also employ a significant proportion of the workforce and have a high share of the competitive sector. SMEs employ around two thirds of the workforce. The development of SMEs is the subject of ongoing national and international economic analyses. Today, it is unthinkable to run a multinational or divisional organisation without controlling activities. In my opinion, micro, small and medium enterprises cannot be competitive without the use of controlling tools/methods and cannot stay in the market in the medium and long term. The reason for my choice of topic is that the largest share of the domestic retail turnover is represented by food retail stores. Within the Institute of Accounting and Finance at the University of Debrecen, research on food retailing has a long history.	hu_HU
dc.format.extent	162	hu_HU
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/2437/334089
dc.language.iso	hu	hu_HU
dc.language.iso	en	hu_HU
dc.subject	KKV	hu_HU
dc.subject	SME	hu_HU
dc.subject	pénzügyi mutatószámrendszer
dc.subject	financial indicator system
dc.subject	teljesítmény értékelési modell
dc.subject	performance evaluation model
dc.subject.discipline	Gazdálkodás- és szervezéstudományok	hu
dc.subject.sciencefield	Társadalomtudományok	hu
dc.title	A kontrolling módszertani lehetőségei az észak-alföldi élelmiszer jellegű vegyes kiskereskedelmi tevékenységet folytató vállalkozások esetében	hu_HU
dc.title.translated	Methodological options for controlling in the case of enterprises engaged in mixed food retail trade food retail sales in the north great plain	hu_HU
dc.type	PhD, doktori értekezés	hu

A kontrolling módszertani lehetőségei az észak-alföldi élelmiszer jellegű vegyes kiskereskedelmi tevékenységet folytató vállalkozások esetében

Fájlok

Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)

Engedélyek köteg

Gyűjtemények