Szerző szerinti böngészés "Buri, Zsolt"
Megjelenítve 1 - 20 (Összesen 67)
Találat egy oldalon
Rendezési lehetőségek
Tétel Korlátozottan hozzáférhető 5S alkalmazása ipari környezetbenZsigó, Bence; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarA tanulmányok alatt elsajátított módszerek alapján szeretnék a vállalatnál, ahol tevékenykedem a munkát megkönnyíteni az ott dolgozóknak. A Leanen belül leginkább az 5S szemléleti módszert szeretném kamatoztatni a cégnél. A fejlesztendő hely meghatározásához szükséges az üzem területét bejárni, ahol a leginkább alkalmazható ez a módszer. Azon az üzemrészen kezdődött a keresés, ahol a mindennapi munkámat is végzem. A keresés folyamán egy tároló helyiség, valamint egy TMK műhely rendkívül szembetűnő volt, ahol az 5S alkalmazása megkönnyítené a munkát. A kiválasztást követően a problémákat egy újonnan történő bejárással, szemrevételezéssel azonosítani szükséges, majd ezután elméleti vonalon a felmerülő problémák elemzése következik. A problémák jobban történő megértéséhez egy Ishikawa diagrammot, valamint az 5 miért módszer kerül alkalmazásra. A fejlesztést lépései ezt követően egy folyamatábra segítségével ábrázoljuk, amibe az 5S elemei beépítve vannak. A területek fejlesztése az elkészített ábra alapján zajlik. A lépésekben nem csak tisztitó eljárások találhatóak, hanem a szabályozás is beletartozik. A projekt előre haladtával egy megfelelően szabályozott rendszer lesz létrehozva, aminek ellenőrző személyei is lesznek. A kinevezett személyek a munka elvégzése során amint hibát észlelnek azonnal továbbítják az adott illetékeshez, aki a problémát az adott munkavállalók segítségével elhárítja. Az ellenőrzéseket meghatározott időszakonként szükséges elvégezni és azt követően dokumentálni. Ellenőrzés folyamán bármilyen probléma felmerül a rendszerrel kapcsolatosan azt elhárítani szükséges. Erre azért is van szükség, hogy elkerülendő legyen a kezdeti projekt kezdésénél tapasztalható környezet. A mai modern világban a gyártási tényezők meglehetősen gyorsan fejlődnek, így a folyamatos fejlesztésre kötelező törekedni a területeknél, nem szabad megelégedni a létrehozott szabályozott rendszerrel. A területekhez ezért munkavállalókat szükséges kijelölni, akik ezért felelnek. A fejlesztések bekövetkezése érdekében ezeknek a személyeknek meghatározott időpontonként egy megbeszélést kell létrehozniuk, ahol különböző fejlesztési folyamatokat vitatnak meg az adott helyeken. Az egyeztetést követően, ha megegyeznek egy adott fejlesztésnél azt a jövőben elvégezni szükséges. A létrehozott rendszer megkönnyíti a munkafolyamatokat a munkavállalók számára, mivel egy letisztult átlátható környezetben dolgozhatnak és elfelejthetik a területeken tapasztalt eddigi negatív tényezőketTétel Korlátozottan hozzáférhető A digitális nyomtatás integrálása az ofszet nyomtatásbaKovács, Dóra; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarA digitális nyomtatási technológia és az ofszet nyomtatás integrálása új lehetőségeket teremt a nyomdai iparágban. Dolgozatom célja az volt, hogy feltárjam ennek az integrációnak a lehetőségeit és hatásait, valamint bemutassam annak gyakorlati alkalmazását egy konkrét termék bevezetésén keresztül. Az elsődleges cél az volt, hogy hogy összekapcsoljuk a digitális és az ofszet nyomtatást a könyvgyártás illetve a használati útmutatók (user manual) folyamatában. A digitális nyomtatás technológiáját alkalmaztuk a könyv borítójának gyártására, míg az ofszet nyomtatásban a belívek készültek. Ennek eredményeként sikerült egy innovatív megoldást kifejleszteni, amely lehetővé teszi egy új típusú használati utasítás (user manual) létrehozását.Tétel Korlátozottan hozzáférhető A karbantartási folyamatok fejlesztése és a holtidők csökkentése interaktív eszközkezelő rendszerek bevezetésévelMargóczi, Nikolett Beatrix; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarA diplomamunka a karbantartási folyamatok optimalizálását vizsgálja az Ipar 4.0 technológiák tükrében, különös tekintettel a WSCM elveire és az ipari eszközkiadó automaták gyakorlati alkalmazására. A kutatás kiindulópontja az a felismerés, hogy a hagyományos, papíralapú vagy kontrollálatlan anyagkiadás gyakran vezet pazarláshoz, készlethiányhoz, így megnövekedett állásidőkhöz. A dolgozat arra a kérdésre keresi a választ, hogyan tehető a karbantartáshoz szükséges anyagok kezelése átláthatóbbá, költséghatékonyabbá és biztonságosabbá egy termelési környezetben. A megoldási javaslat elméleti hátterét a TPM rendszer nyolc alappillére adja, míg a folyamatok elemzése, és a fejlesztési lehetőségek a Six Sigma módszertan elvei alapján történnek. A dolgozat elemzi, hogy az automatizált anyagkiadás miként támogatja közvetlenül a TPM célkitűzéseit, különös tekintettel a karbantartás hatékonyságára, valamint hogyan csökkenti a holtidőket a Six Sigma szellemében. A vizsgálat eredményei rámutattak, hogy az eszközkiadó rendszerek alkalmazása mérhető javulást eredményez. Egyrészt növeli a költséghatékonyságot, mivel a valós idejű fogyasztáskövetés és a szigorú felhasználói azonosítás visszaszorítja a pazarlást. Másrészt a 0-24 órás hozzáférés biztosításával javítja az eszközök rendelkezésre állását, ami közvetlenül csökkenti a gépek váratlan állásidejét. Végezetül az adatvezérelt működés támogatja a vállalati digitalizációt, tervezhetőbbé és mérhetőbbé téve a teljes karbantartási anyagellátási folyamatot.Tétel Korlátozottan hozzáférhető A planning compliance bevezetése a Krones Hungary Kft.-nélOrosz, Máté; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarÖsszefoglaló A diplomamunkám célja, hogy a Krones Hungary Kft. – nél bevezetett új gyártásra vonatkozó mérőszám, és mutató a lehető legjobb értéket érje el, ugyanis ez a tervezettekhez képest elkészült gyártott alkatrészek mérőszáma, így ez a szám minél nagyobb annál pontosabban és rövidebb határidővel lehet a későbbiekben a vevő számára legyártani a termékeinket. Ez minden cégre nézve egy fontos adat, hogy mennyire tudják kielégíteni a vevői igényeket, mivel a bevételi forrás ezekből az igényekből és megrendelésekből származik. Így ennek a kimutatásnak a növelésével, nő a céges profit. Ennek eléréséhez elsősorban a hozzám tartozó szegmensekre kitérve dolgoztam ki és használok, olyan fizikális vagy vállalatirányítási rendszerben lévő folyamatokat, amelyekkel közvetlenül vagy közvetetten képesek vagyunk rövid vagy akár hosszútávon is elérni a javulást. Ezen javulást a múlt években lévő adatokhoz viszonyítva a jelen állapot jól tükrözi az eredményességet. A munkám során szerzett tapasztalataimat és a diplomamunkám szakirodalmi áttekintés Lean-es részét alkalmazva használtam különböző tervezési és menedzsment stratégiákat is, hogy a lehető legjobban hozzá tudjak járulni a gyártó területen lévő dolgozók napi munkájához, ezzel is megkönnyíteni a célok éléréséhez vezető utat. Sok folyamat mind a mai napig használatban van, egyes helyeken csak lokálisan, de vannak nagyobb körben használtak is. Ilyenek például a létrehozott SAP makróm, hullóanyagos táblázatom vagy a dinamikusan változtatható műszakbeosztásokat magába foglaló felület. A téma kapcsán elmondható az is, hogy a legjobb eredményt és fejlődést csak közösen a vállalat minden részlegével együtt dolgozva lehet elérni és ehhez szükség van a naponta több szintű megbeszélésekre és későbbi fejlesztésekre, majd azok hatásának kiértékelésére. Szükség van továbbá a pontos célok definiálására és az ehhez kellő háttértámogatás biztosítására.Tétel Korlátozottan hozzáférhető A víziközmű vagyon vagyonértékelése a Debreceni Vízmű Zrt.-nélHacsi, Ferenc; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarMint a víziközmű ágazatban dolgozó gépészmérnök napi szinten foglalkozok a cég gépészeti berendezéseinek javíttatásával, felújításával, illetve a teljesen elhasználódott eszközök helyett új eszközök beszervezésével. Munkám során szembesülök vele, hogy mennyire elhasználódottak az ágazat eszközei, újak beszerzésére, illetve felújításokra egyre kevesebb a felhasználható pénzügyi források nagysága. Elgondolkodtató, hogy miért is van ez így. Korábban a víz és csatornadíjak úgy kerültek megállapításra, hogy a szolgáltatással kapcsolatosan felmerülő közvetlen és általános költségek mellett a díjakba beépítésre került egy amortizációs hányad, ami az elhasználódott eszközök pótlását volt hivatott finanszírozni, illetve ezeken felül tartalmazott még egy 6-8% körüli tisztes nyereséghányadot is, amit fejlesztésekre is fel lehetett használni. A rezsi törvény következtében viszont 2012-ben egy 10 %-os csökkentést követően befagyasztásra kerültek a víz és csatornadíjak, mind a lakosság, mind pedig a közületi fogyasztók esetében. A rezsicsökkentés vonatkozott a villamosenergia és földgáz szolgáltató társaságokra is, csak azzal a különbséggel, hogy náluk ezt a gazdasági társaságok felé azt nem kellett érvényesíteni, hanem piaci árat tudtak alkalmazni a villamosenergia és fölgáz szolgáltatás esetén, sőt a közelmúltban volt egy törvényi engedmény, hogy meghatározott mennyiség felett a lakosság felé is lehet piaci árat számlázni. A vízműtársaságok 2024. végéig a 2012-es rezsicsökkentett befagyasztott árakat voltak kénytelenek alkalmazni mind a lakossági mind a közületi fogyasztók esetében. Ezek a díjak már a működési költségek fedezetére sem nyújtanak fedezetet, nemhogy még pótlási hányadot tartalmaznának. A folyamatosan csökkenő pótlási források következtében az eszközök műszaki állapota folyamatosan romlik, egyes helyeken már a szolgáltatás ellehetetlenülésével is számolni kell. Bár a közületi vízdíjak 2024. január 1-től országosan egységesítve megemelésre került a közületi fogyasztókra vonatkozóan, de az így keletkező árbevétel többlet elvonásra is került a kevésbé hatékonyan működő vízmű társaságok számára. A probléma megoldása a piaci díjak bevezetése lenne nem csak a közületi, hanem a lakossági fogyasztók esetében is. Ez természetesen nem azt jelenti, hogy a rezsicsökkentést meg kellene szűntetni. Az egészséges ivóvíz ellátás egy olyan szolgáltatás, amit minden lakos felé biztosítani kell a fogyasztó által megtéríthető áron. De figyelemmel kellene lenni arra is, hogy ez folyamatosan veszteség termelése mellett nem teljesíthető, ezt a veszteséget valakinek finanszírozni kell. A piaci árak kialakításánál szükséges meghatározni azt az összeget, ami egy pótlási alapot képez a közmű rekonstrukciók elvégzéséhez. Ennek eszköze a víziközművek vagyonértékelése, melyek során megállapítható, hogy a közművek jelenleg milyen értékkel rendelkeznek, mekkora lehet még a hátralévő élettartamuk, mikorra kell megképződni az amortizációból annak a forrásnak, amikor a felújításuk esedékessé válik. Diplomamunkámban a vagyonértékelés általános bemutatásán kívül, mint gépészmérnök kitértem a vagyonértékelés során figyelembe vett műszaki kritériumokra, bemutatva munkahelyem eszközeinek fizikai állapotát, és mint leendő műszaki menedzser pedig a vagyonértékelés gazdasági hatásait mutattam be előbb vállalati szinten, majd kivetítve azt nemzetgazdasági szintre.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Agilis ProjektmenedzsmentImre, Gyula Bence; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarÖsszefoglaló A diplomamunka témája az „Agilis Projektmenedzsment”, melyet az MSK Hungary Gépgyártó Bt. biztosított. Az MSK Covertech Group projektmenedzsmentjénél felmerült az igény az agilitás iránt, mivel az egyedi gépgyártó környezetből adódóan jelentős mennyiségű változásigény érkezik hozzájuk, mind a cégcsoporton belülről, mind a vevői oldalról. Ezeknek a változásigényeknek a hatékonyabb kezelését szeretné megvalósítani az MSK vezetése és projektmenedzsmentje. Az agilis megközelítés alkalmazhatóságához meg kell vizsgálni a jelenlegi folyamatokat egy projekt életciklusa során. Figyelembe kell venni a projektben résztvevő többi társosztály munkafolyamatait is, mivel teljes képet csak így kaphatunk a projekt belső folyamatairól. Első lépésként meg kell vizsgálni, hogy kik vesznek részt közvetlenül a projektben, azaz kik azok, akik projekt releváns szereplők az MSK-nál. Amikor ezeket az osztályokat számba vettük, akkor azt kell megvizsgálni, hogy mikor, kivel és miért kell együtt dolgozni, azaz meg kell találnunk a kapcsolódási pontokat. Miután felmértük a kapcsolódási pontokat, meg tudjuk határozni, hogy a különböző szakaszokban a változásigény - legyen az belső vagy külső indíttatású - kiket érint? Ezeket meghatározva kielemezhetjük a folyamatainkat, melyekből fény derül mind a rizikókra, mind a lehetőségekre, amiket mi versenyelőnyre fordíthatunk a saját és a vevőink számára is. Ahhoz, hogy fény derüljön arra, hogy alkalmas-e az MSK projektmenedzsmentje az agilitásra, agilis alkalmassági szűrőkérdésekből összeállított tesztet kell kitölteni, aminek a kapott adataiból egy radardiagram készíthető. A kapott eredmények alapján az MSK alkalmas az agilis megközelítés alkalmazására, prediktív komponensekkel, azaz egy hibrid rendszer bevezetésére. Az agilis megközelítés eszközei, amiket érdemes alkalmazni az MSK-nál az alábbiak: nagy skála scrum (LeSS Large Scale Scrum), ami scrumok scrumjának a scrumjából (SoS Scrum of scrum) áll, illetve a scrumok nem egyszerű scrumok, hanem scrumban-t alkalmaznak. Ezeket egy skálázott agilis keretrendszerbe (SAFe Scaled Agile Framework) kell foglalni, mely kiegészíthető dinamikus rendszerfejlesztési módszerekkel (DSDM Dynamic System Development Method), amiket az eXtrém programozás (XP) elvével egyszerűsíthetünk.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Application of LC Principles to Optimise BIM Clash Coordination Process in Digital ConstructionTurkyeh, Ward Jamal Mohammad; Buri, Zsolt; Friedrich, Christian; DE--Műszaki KarThis research aims to enhance the Building Information Modelling (BIM) Clash Coordination process by addressing inefficiencies using Lean Construction (LC) principles, Value Stream Mapping (VSM), and the Plan-Do-Check-Adjust (PDCA) cycle. It delves into broader project management aspects, stressing the role of technology and tools like Verifi3D to boost efficiency. The study proposes a future-state model to reduce non-value-added time via automation and software integration, focusing on strategic aspects of clash coordination. Emphasizing Data Validation, it recommends integrating this as a standard clash coordination procedure for better accuracy. Additionally, it suggests an optimized reporting system within BIM tools and a restructured approach to Clash Review Meetings using digital tools like Augmented Reality. The research concludes by highlighting the need for continual training and adaptation in BIM Clash Coordination to maintain industry relevance and enhance construction project quality.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Autó ipari gyártási folyamat fejlesztése Lean eszközökkelMagyar, László; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarDiplomamunkám témája azt a célt szolgálja, hogy egy teljes gyártási folyamaton olyan fejlesztéseket végezzünk mellyel kielégítjük a vevői igényeket. Az adott probléma az hogy a sor ciklusideje nem éri el azt az értéket mellyel a kellő darabszámot letudnánk gyártani. Tehát megvizsgálom mik azok a tényezők melyek akadályozzák a ciklusidő elérését, méréseket, módszereket vezetek be majd a fejlsztések után teszteljük a sor kapacitását. A diplomamunkám a Vitesco Technologies Hungary Kft-nél írom ahol Gemba mérnökként dolgozom. Területem a 48V DCDC ahol a BMW és a Ford számára gyártunk inverter átalakítókat. Ennek a sornak a fejlesztése lesz az alanya a dolgozatnak. A dolgozat bevezetése alatt részletezem azon Lean eszközöket melyek elengedhetetlenek egy autóipari gyártósor hatékony működéséhez napjainkban. Beszélek a Lean eredetéről, alapelveiről és a Lean menedzsment eszközeiről is. Irodalomkutatást végeztem emellett az Ipar 4.0 világáról is, melynek előnyeit szintén előszeretettel alkalmaztam a fejlesztések során. A következő lépés az általunk gyártott inverterek bemutatása mind felépítés, mind funkciók szempontjából. Ebben a fejezetben részletes leírás történik a gyártóterület különböző sorairól, többek között a Middle Line-ról is. A dolgozat további része már az általam végzett munkáról szól. Szó esik a Layout fejlesztésekről és a mikrologisztikai koncepciók kidolgozásáról melyben már hasznosítjuk az Ipar 4.0 előnyeit. Bemutatom a ciklusidő fejlesztések és mozdulatelemzéseim menetét és a nálunk bevezetett standard utasításokat is. Végül a bevezetett fejlesztések után egy tesztet tartottunk a gyártósoron. A dolgozat zárórészében erről a tesztgyártásról beszélek és eredményeket mutatok be. A fejlesztések után további fejlesztési projekteket javaslok melyek méginkább elősegítik a hatékony gyártást és a vevői elégedettség biztosítását.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Autóipari alkatrészek újra felhasználása a költségcsökkentés jegyébenLábady, Lilla Zsuzsa; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarA negyedik ipari forradalom során, a termelő vállalatok között éles verseny alakult ki, amelyből csak azok a vállalatok kerülhetnek ki nyertesként, amelyek képesek a vevőik számára az elvárt minőséget, a megfelelő költség ellenében, mennyiségben és időben pontosan szállítani. Az elektromos autók térnyerése az autóipar egyik legforradalmibb változását jelenti az utóbbi évtizedekben, amely nemcsak a közlekedés környezeti hatásait kívánja mérsékelni, hanem új kihívások elé is állítja az iparág szereplőit. Az elektromos járművek gyors fejlődése és növekvő elterjedése hozzájárul az üvegházhatású gázok csökkentéséhez. Az iparág fejlődése nem csupán az elektromos járművek teljesítményére és hatékonyságára összpontosít, hanem a teljes életciklusra is. Az elmúlt két évben számos kihívás nehezítette az elektromos autóipari vállalatok működését. Az iparági problémák összefonódtak a globális gazdasági helyzettel, a technológiai fejlődés gyors ütemével és az autóipari verseny fokozódásával. A gazdasági bizonytalanság következtében több piacon csökkent az elektromos autók iránti kereslet, ami arra késztette az ipari szereplőket, hogy a költségcsökkentés eszközei felé nyúljanak. Az alkatrészek újra felhasználása számos előnnyel jár, többek között a gyártási költségek csökkentésével, a hulladék mennyiségének minimalizálásával és a környezeti terhelés redukálásával. Az elektromos autóiparban a hulladék csökkentése és az erőforrások optimális kihasználása érdekében különösen fontos az alkatrészek alapos vizsgálata és az újra használat lehetőségeinek kiértékelése. A diplomamunkám célja, hogy részletesen megvizsgálja az elektromos autók bizonyos alkatrészeinek újra használásának jelenlegi helyzetét, kihívásait és lehetőségeit, illetve bemutassa azokat a folyamatspecifikus megoldásokat, amelyek segíthetnek a hatékony és optimalizált újra használási folyamatok kialakításában, a projektmenedzsment keretein belül. A dolgozat elemzi az újra használás gazdasági hatásait is.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Automataváltó-aktuátor gyártási présfolyamatának hatékonyságnöveléseOrdasi, László; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarA diplomamunkám a Vitesco Technologies által gyártott Renault DB35 típusú váltóvezérlő gyártási folyamatainak optimalizálására összpontosított. Célom az autóiparban használt gyártási technikák, különösen a préselési folyamatok javítása volt. Az A3 problémamegoldó módszer alkalmazásával strukturáltan azonosítottam és orvosoltam a gyártási hatékonyságot befolyásoló hibákat. Az új présfej bevezetése jelentős mértékben növelte a gyártás hatékonyságát, csökkentve a selejtarányt és javítva a gyártási időt. A további tesztek és mérések alapján további finomhangolásokat javasoltam a folyamatokban a még nagyobb hatékonyság és megbízhatóság elérése érdekében. Összességében innovatív megoldásokkal sikerült stabilabbá és költséghatékonyabbá tenni a gyártási folyamatokat, jelentősen csökkentve a hibás termékek arányát.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Az ISO irányítási rendszerek gyakorlati kivetülése az autóbusszal történő személyszállításban a VOLÁNBUSZ Zrt.-nélVass, Gábor; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarA diplomamunkám fő célkitűzése az ISO irányítási rendszerek gyakorlati kivetülésének elemzése a Volánbusz Zrt-nél. A vonatkozó szakirodalmak és módszerek felhasználásával elemzem, hogy az általános leírású szabványokat a gyakorlatban hogyan alkalmazza a legnagyobb hazai autóbuszos közforgalmú közlekedési szolgáltató, a Volánbusz Zrt. A Volánbusz Zrt. 4 ISO szabvány alkalmazásával tartja fenn és folyamatosan fejleszti a közforgalmú személyszállítási és járműkarbantartási tevékenységét. A szabványok gyakorlati alkalmazási módszereinek bemutatásához a társaság Integrált Irányítási Rendszerének működéséből veszek példákat. A társaság tanúsított 4 szabványának közös, integrált követelményeit, ezen belül az ISO 50001 Energiagazdálkodási Irányítási Rendszer (EgIR) követelményeinek alkalmazását részletesebben elemzem. Az információkat egy táblázatban foglalom össze.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Beszerzett alkatrészek házon belüli gyárthatóságának vizsgálataÁcs, Balázs; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarDiplomamunkámban a Krones Hungary Kft. mindennapjaiban használt beszerzett alkatrészeit vizsgáltam meg. Napjainkban ezek az alkatrészek külső partnertől való beszerzés útján jutnak el vállalatunkhoz. Az én dolgozatom célja pedig, hogy kategorizálva és csoportosítva ezeket az alkatrészeket megvizsgáljam a cég Insourcing projektbe való beépítésével kapcsolatban, mint egy gazdaságosabb alternatíva. Kiválasztottam öt alkatrészcsoportot, melyek a szállítószalag felépítésében játszanak esszenciális szerepet és mind különböző funkciót szolgál a felépítményben. Minden kategóriában tizenöt alkatrészt vizsgáltam, azok közül is azokat, melyekre a legnagyobb igény van, tehát a legtöbb darabot rendeli be a cég. A dolgozatom célja az volt, hogy megvizsgáljam, mely alkatrészek esetében térül meg a belső gyártásra való átállás, azaz beépíthető az Insourcing projektünkbe, illetve mely esetekben marad költséghatékonyabb megoldás a további külső partnertől való beszerzés. Ennek érdekében költséghatékonyság mellett profitmegtérülési elemzéseket is végeztem, melyek során egyértelműen meghatároztam az elemzett diagramok alapján, ahol a saját gyártás reális és megtérülő alternatívát jelent. Az elemzések eredményeképpen minden alkatrészkategóriában sikerült azonosítani a belső gyártás szempontjából előnyös és hátrányos elemeket. A dolgozatom során sikerült megállapítani, hogy az öt vizsgált csoportból három gazdaságosabbnak bizonyult a külső beszerzéshez képest. Ez alapján dolgozatom vizsgálatát sikeresnek ítéltem meg és indokoltnak tartom a vizsgált alkatrészcsoportok esetén a belső gyártás bevezetését, valamint az eredmények beépítését az Insourcing projekt kereteibe. Véleményem szerint különösen azon anyagszámok esetén javasolt az átállás, ahol jelentős költségcsökkenés tapasztalható és hosszú távon is fenntartható. Úgy gondolom, hogy az elvégzett vizsgálatom, hozzájárulhat a vállalatunk jövőbeni önellátás irányába történő elmozdulásához.Tétel Szabadon hozzáférhető Case Study of Unilever's Zero-Emission Target Realization(2025) Buri, Zsolt; T. Kiss, JuditTétel Szabadon hozzáférhető Case Study of Unilever's Zero-Emission Target Realization(2025-07-09) Buri, Zsolt; T. Kiss, JuditThis paper presents a detailed case study of Unilever’s strategy and progress toward achieving zero carbon emissions, focusing on Scope 1, 2, and 3 emissions. The study analyzes a 10-year time series of both financial and non-financial data to assess the relationship between sustainability indicators, such as greenhouse gas (GHG) emissions, total and renewable energy use, and the company’s operating profit. Forecasting techniques were applied to project future emission levels based on historical data, while correlation analysis was used to evaluate the relationships between key variables. The results show a strong positive correlation between total energy use and CO₂ emissions, highlighting the importance of energy efficiency in emission reduction efforts. However, no significant correlation was found between operating profit and CO₂ emissions or energy use, suggesting that sustainability initiatives have not yet had a measurable direct impact on profitability. Despite this, Unilever has demonstrated substantial progress toward its climate targets, including a 91% reduction in CO₂ emissions per ton of production (compared to a 2008 baseline) and the transition to 100% renewable electricity in many of its facilities. The study concludes that while sustainability measures may not immediately influence profit margins, they are essential for long-term competitiveness and corporate responsibility. This case provides valuable insights for firms aiming to integrate environmental performance into strategic decision-making.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Compact Male CM összeszerelőgépek automatizálásaSzabó, Máté József; Buri, Zsolt; Külső intézményA diplomamunkámban bemutattam elsőkörben a Coloplast Hungary Kft. felépítését, majd a Compact Male területet, ahol a CM gépek automatizálásával foglalkoztam. Feladatom az volt, hogy a gépekre egy megfelelően működő automata gépegység kerüljön és az ezekhez tartozó feladatokat elvégezzem. Az automatizált gépegységekre, azért van szükség, mivel a jelenlegi gyártóterület, nem tudja kiszolgálni a megnövekedett piaci keresletet, egy új gépegység beruházására pedig nincs lehetőség. A gépegységekkel az emberi hibatényező kiszűrését szeretnénk, mivel az ember nem gép, így sok hibát véthet a termelésben. Valamint a termelés ciklusidő stabilizálásának elérése is fő cél, mivel automatizált gépekkel stabil egységes időkre tudnánk csökkenteni és beállítani. Végül az operátorok monoton munkáját is nagyban segítené az automatizált egységek. Az automatizált gépegységek megtervezésére majd megépítéséra külsős cégtől is kaptunk ajánlatokat, amiket számos szempont elé helyezés után döntöttünk a sikeres ajánlatról. Akikkel folyamatos együttműködés történt, hogy a lehető legjobb gép kerüljön a Compact Male területre. Számos követelményeknek meg kellett felelni a gépegységeknek, amiket az URS (User Requirements Specification), illetve CMR (Coloplast Machine Requirement) dokumentációkban összegeztünk a gépépítő cégnek. Ilyenek voltak a gépnek az ára, a teljesítménye, a gyorsasága, valamint a karbantarthatósága. Mindenben megfelelt gépet szerettem volna biztosítani a terület számára. A projekt megkezdéséhez szükséges volt egy megtérülésszámítás is, amit több tényezőre is elkészítettem (diplomamunkámban láthatják) mint operátori létszámmegtérülés, alkatrészmegtérülés, valamint a teljes projektre költött pénz megtérülése. A transzferálási folyamtok is az én felelősségem volt megszervezni, hogy a gépegységek sérülésmentesen a cégünkhöz, majd a területre kerüljön, hogy az összeépítés sikeresen történjen. Az összeépítést követően fontos hangsúlyt fektettem a gép pontos és precíz működésére, ezért SAT futás szigorú követelményeknek vetettük alá, de sikeresen zajlott minden. A gép sikeres termelési tesztfutásai után, átadtuk a területnek folyamatos termelésre, mivel minden kisebb hiba csak folyamatos termelés mellett jelentkezik és szerettük volna ezeket mihamarabb kiszűrni. A feltárt hibák elhárítása folyamán fejlesztéseket végeztünk a gépen fizikálisan, illetve szoftveresen is, hogy minden a lehető legstabilabban működjön. A fejlesztések után, további termelési futásokat végeztünk, ahol a gép stabilan termelt, nagyon kevés mikromegállással találkoztunk, amikkel a gép hozta az elvárást, így sikeresnek mondhattuk a projektet.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Comparative Study on Solar and Wind EnergyAlajami, Mohammad; Buri, Zsolt; DE--Állam- és Jogtudományi KarIn this research, we focused on investigating the impact of solar energy and wind energy on carbon emissions, and we examined how much impact primary energy sources have on increasing carbon emissions. After that, we studied the impact of the gross domestic product on the percentage of investment in solar energy, and the same applies to wind energy. In addition, there are special variables that indicate the richness of solar energy and wind energy in the countries concerned in the study, which are sun radiation represented by the value of DSR and average wind speed. The research included eight European countries: Germany, Netherlands, France, Ireland, Italy, Spain, Belgium, and Austria. The data were collected from 2010 to 2020 from several databases, then arranged in panel data, and we used OLS, FE, and RE models to analyze the data.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Csapágy gyártócella áttelepítése, integrálás új gyártókörnyezetben és Lean alapú fejlesztéseMolnár, Bence; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarA diplomamunkám célja, hogy bemutassam egy központi döntés alapján költségmegtakarítási célokból induló gyártócella áttelepítési projektje kapcsán, hogy milyen folyamatok összessége szükséges egy sikeres áttelepítéshez, a gyártócella felfuttatásához és hogy bemutassam a cellán azóta elkészült fejlesztéseket, valamint a jövőre nézve milyen további fejlesztéseket lehetne végrehajtani a LEAN elvei szerint. A kiindulási állapot az volt, hogy Berndorfból egy gyártócellát és vele együtt Daimler és Volvo típusokat át kell helyezni Debrecenbe. Ennek függvényében megvizsgáltuk, hogy a központ és a vevő igényeinek is eleget téve hogyan zajlik a projekt előkészületi fázisa, a fizikai áttelepítés és a gyártócella felfuttatása, ez milyen feladatokkal jár a projektben résztvevőknek és milyen problémák merültek fel a projekt közben. Bemutattam a cellában azóta elvégzett fejlesztést és a jövőbeli fejlesztési potenciálokat. Ezek hatására csökkenni fog a dolgozói leterheltség, kevesebb lesz a veszteség, nő az ergonómia és a vevői elégedettség. Összességében kijelenthető, hogy a projekt sikeres volt, az áttelepítés és a felfuttatás ütemterv szerint lezajlott és jelenleg is úgy üzemel, hogy a vevőket ki tudja szolgálni, de a folyamatos fejlesztést szem előtt tartva a cellában vannak még fejlesztendő pontok.Tétel Szabadon hozzáférhető Digitalisation in the Context of Industry 4.0 and Industry 5.0: A Bibliometric Literature Review and Visualisation(2025) Buri, Zsolt; T. Kiss, JuditTétel Korlátozottan hozzáférhető Egy új termék bevezetése az ISO 9001:2015 tanúsítvánnyal rendelkező gyárbanFarinics , Dmitro; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarA diplomamunka témája: "Egy új termék bevezetése az ISO 9001:2015 tanúsítvánnyal rendelkező gyárban". A cél a minőség fogalmának és a minőségirányítási rendszerek történetének elemzése, valamint különböző minőségbiztosítási megközelítések vizsgálata. Az irodalomkutatás a Lean Six Sigma és hasonló eszközök jobb megértését célozza. A dolgozat egy esettanulmányt is bemutat egy valós vállalat minőségirányítási rendszerének bevezetéséről, kiemelve a hatékonysági mutatók javulását. Az NPI (New Product Introduction) folyamat javítása érdekében különböző eszközökkel, például Ishikawa-diagrammal, EPC-vel és SWOT-analízissel azonosították a jelenlegi folyamat gyenge pontjait. Az elemzés alapján javaslatok születtek a folyamatok hatékonyságának növelésére és a kockázatok csökkentésére. Az új és módosított folyamatok bevezetése várhatóan növeli a vállalat termelékenységét és bevételeitTétel Korlátozottan hozzáférhető Fenntartható raktározás és termelési rendelésoptimalizálás: Egy új rendszer bemutatásaSipos, Gréta; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarÖsszefoglaló Jelen szakdolgozat a raktározási és termelésellátási folyamatok digitalizációját vizsgálja, különös tekintettel egy új rendszer bevezetésén és működésén keresztűl. A dolgozat áttekinti a korábbi manuális, papíralapú folyamatok sajátosságait, bemutatja azok főbb hiányosságait, majd ismerteti az új rendszer strukturális felépítését és működési logikáját. A kutatás központi kérdése az volt, hogy az új, digitalizált rendszer valóban képes-e csökkenteni a hibákat, javítani az átláthatóságot és növelni a folyamatok stabilitását. A vizsgálat során alkalmazott módszerek köztük a folyamatleképezés, a veszteségelemzés (Muda), az időalapú és hatékonysági mutatók elemzése, valamint az ok-okozati (5M/Ishikawa) vizsgálat lehetővé tették a régi és az új rendszer strukturált összehasonlítását. A dolgozat kitér a WO-alapú működés és a valós idejű adatkezelés hatásaira, továbbá bemutatja, hogy a digitalizált rendszer milyen módon támogatja a hatékonyabb, átláthatóbb és fenntarthatóbb anyagellátási folyamatrendszer kialakítását. A kutatás röviden érinti a raktári folyamatok teljesítményértékelésének néhány lényeges szempontját is, mint például a hibaarány, az átfutási idő vagy a munkaterhelés változásai. Summary This thesis examines the digitalisation of warehousing and production supply processes, with a particular focus on the introduction and operation of a new system. The study reviews the characteristics of the previous manual, paper-based processes, presents their main shortcomings, and then describes the structural design and operational logic of the new system. The central research question was whether the new digitalised solution is genuinely capable of reducing errors, improving transparency, and increasing the stability of the processes. The applied analytical methods including process mapping, waste analysis (Muda), time-based and efficiency metrics, as well as the cause-and-effect (5M/Ishikawa) investigation enabled a structured comparison of the old and the new system. The thesis also discusses the impact of WO-based operation and real-time data handling, and demonstrates how the digital system contributes to the development of a more efficient, transparent and sustainable material supply process. Additionally, the research briefly touches upon key aspects of warehouse performance evaluation, such as error rates, lead times, and changes in workload.