Hallgatói dolgozatok (Műszaki Menedzsment és Vállalkozási Tanszék)
Állandó link (URI) ehhez a gyűjteményhez
A Műszaki Karon készült szakdolgozatok és diplomamukák gyűjteménye.
Böngészés
Hallgatói dolgozatok (Műszaki Menedzsment és Vállalkozási Tanszék) Tárgyszó szerinti böngészés "adminisztráció"
Megjelenítve 1 - 2 (Összesen 2)
Találat egy oldalon
Rendezési lehetőségek
Tétel Korlátozottan hozzáférhető Lean a szolgáltatásbanAlmási-Fónai, Lilla Anna; Szűcs, Edit Gizella; DE--Műszaki KarDolgozatomban a Debreceni Egyetem Nemzetközi Oktatást Koordináló Központjának egyes folyamatainak a lehetséges fejlesztési módját írtam le Lean eszközökkel. A dolgozatom céljaként azt jelöltem meg, hogy egy jelenlegi fájó pontnak számító, fejlesztésre alkalmasnak tűnő folyamaton a rendelkezésre álló eszközökkel javítani próbáljak, valamint azt, hogy a mostani munkatársak terheltségén tudjak potenciálisan enyhíteni plusz munkavállaló felvétele nélkül. Ezekhez a területekhez kerestem szakirodalmat, és találtam szolgáltatásban bemutatott Lean bevezetést, sőt olyan szakirodalmat is, ami közfeladatokat ellátó intézménynél, felsőoktatási adminisztratív munkakörben mutat be már sikeres Lean átállást.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Lean eszközök alkalmazása a Debreceni egyetem NOKK fejlesztésében két kar vonatkozásábanOrbán-Fónai, Eszter; Szűcs, Edit Gizella; DE--Műszaki KarA dolgozatom céljaként azt jelöltem meg, hogy a NOKK és az általam választott kari nemzetközi irodák fejlesztésére lean megoldást találjak. Ehhez kerestem szakirodalmat a felsőoktatás, az adminisztráció, valamint a lean területéről. Így bemutattam hogyan működhet a lean az irodában. Valamint találtam felsőoktatásban alkalmazható lean fejlesztési módszereket. A szakirodalmi áttekintés és a dolgozókkal folytatott egyeztetés után azonosítottam, hogy mely területek lehetnek a megfelelőek arra, hogy lean fejlesztési javaslatokat megfogalmazzak. A Debreceni Egyetem egy óriási intézmény. Ezért a fejlesztését nem globálisan, hanem egy ügykörre vonatkozóan írtam le. Először a javasolt fejlesztendő, jelenleg problémás területeket mutattam be, majd a kaizen műhelymunka folyamatán keresztül fejlesztési javaslatokat tettem.